国产工业软件领域的一起并购，正在用一年的成绩单回答一个老问题：并购到底能不能带来"1+1>2"。

2025 年 7 月 25 日，深圳泊松软件技术有限公司（以下简称"泊松软件"）与武汉天喻软件有限公司（以下简称"天喻软件"）宣布合并，天喻软件成为泊松软件控股子公司。一家以几何引擎、CAD、CAE 见长的"设计仿真"厂商，和一家深耕 PLM 二十余年的"研发管理"厂商放在一起，是简单相加，还是真能长出一条完整技术链？一年多过去，答案正在清晰。

补上最后一块拼图

合并的直接结果，是泊松软件的技术版图第一次完整。天喻全系列产品并入泊松 xDM&PLM 产品线，成为继几何引擎、CAD、CAE 之后的第四大产品线。据公开信息，泊松软件由此成为国内唯一覆盖从设计、仿真到全生命周期管理全链条的工业软件供应商。

这条链的价值，在于数据能在设计、仿真、管理三个环节之间真正贯通。天喻成立于 2002 年，是国家专精特新"小巨人"企业，其解决方案已在汽车、高科电子、装备制造等行业的上万家企业落地。

从"替换"到"创造价值"

合并真正的价值，在标杆项目中得到验证。在发电装备领域，泊松软件为东方电气集团东方锅炉打造的 PLM 国产替代项目，据公开资料，落地后人力成本降低 15%、技术准备周期缩短 20%、数据错误率下降 85%，并入选赛迪网《行业数智化转型范式集(2026)》。

在广州达意隆包装机械，IntePLM 用 8 个月替换西门子 Teamcenter，设计效率提升 25%；在东方电气集团东汽汽轮机，三套旧系统整合至同一平台，亿级历史数据完整迁移、业务零停机上线。合并后的泊松，交付的不再是单一软件，而是一条能与企业研发体系深度咬合的完整链条。

底层协同放大整合效果

并购之所以见效，还因为双方在华为云生态上早已同频。泊松软件的股东是华为旗下哈勃科技投资，产品基于华为云 iDME 引擎重构；天喻软件同样深耕华为云生态。据公开信息，全新升级的 IntePLM 已在华为内部完成全面切换，支持 10 万以上用户的高并发场景，省去了最难的技术磨合。

打开第二增长曲线

合并的另一层价值，是拓宽了市场边界——天喻长期聚焦大型集团，泊松拥有覆盖全国的伙伴网络，合并后推出面向中小制造企业的 IntePLM 企业版，据公开信息在船舶修造企业友联船厂 10 天完成上线。

回看这一年，这起并购用完整技术链的成型、标杆项目的落地、以及向中小市场的下沉，证明了国产工业软件厂商之间的整合可以走出"1+1>2"的真实路径。