由于全球经济成长趋缓、台湾及南韩在TFT LCD及PDP面板的低价冲击，加上日圆大幅升值不利日厂出口等复合性因素，使日本引以为傲的电视事业面临严重亏损的险峻情势。
 　　
　　DIGITIMES Research分析，面对此一冲击，日本电视及面板大厂夏普与Panasonic皆于2011年陆续祭出面板相关事业的组织重组策略，将面板产品的发展方向由泛用品(Commodity)电视市场转向40~60吋以上的更大尺寸产品，或是20吋以下具有高附加价值及需高度技术的产品。至于技术层次较低的一般面板产品则增加向外采购工比重，以降低电视机所需面板的成本，并维持既有电视市场占有率。
　　
　　其中，Panasonic于2011年10月底所发布的事业改造策略，包括停止3座PDP面板厂运作，及出售生产LCD面板的6代线茂原工厂给Japan Display，并集中电视组装厂的据点，即是对已连续3年大幅亏损的电视事业进行止血动作。
　　
　　另一方面，夏普则已将龟山工厂的8代线转向生产平板装置和智能型手机用中小尺寸面板，期望能提升获利。
　　
　　整体而言，DIGITIMES Research认为，随着2005年以来日圆兑美元大幅升值47%而韩元相对贬值10%的情况，日本电视厂商将电视面板订单转向台湾面板厂商将是可以预期的方向。由于日本液晶电视品牌厂商占全球约3成的出货量比重，因此尽管大陆两家面板厂商的8.5代线进入量产将侵蚀台厂于大陆的市占率，但受惠于日系电视厂商增加的订单，预期2012年奇美电及友达两家厂商在全球电视用LCD面板占有率可望维持与2011年相当的38%水平。
 　　
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