Lightcounting针对当前Oclaro与Opnext合并事件发表评论。

正如我们在2011年预测的那样， 泰国的洪水将会使全球光器件行业重新洗牌。本周较早时间宣布的Oclaro和Opnext 合并，很可能是人们在过去谈论可能合并的一系列合并事件的序幕。只不过，去年的泰国洪水灾害加速了业内的整合。Oclaro和Opnext 便是受泰国洪水冲击最厉害的几个公司之一。他们的Q4收入分别下降18%和38%。

这两个公司合并后 2011年的收益接近8亿美元，成为光通信市场第二大光器件和模块厂商。并且是很可能在电信领域上升霸主地位的公司。Finisar 2011年销售额9亿美元，仍然保持着第一的位置。除非JDSU和SumiTOmo合并，他们才可能位列于前三名。在未来数日或数周中，我们很可能还会听到更多合并的消息。

其它行业的历史经验告诉我们，只有很好地把握多样化的主流产品(叫做通才)才能最终统领这个市场。然而，我们知道仍然会有很多空间留给“专才”—那些做小众市场和专注于某些特殊技术的公司。当技术进步时，光器件领域似乎总是产生出很多小市场。有些公司既没有“通才”大公司的规模和产品的多样化，也没有“专才”公司的一技之长，只拼价格。最终陷入一个僵局是很危险的。

Oclaro，Opnext的合并，至少从电信市场来看，稳稳当当把自己列入“通才”之列。先前Oclaro把其VCSEL 技术与Opnext的高速边缘发射激光器器件相结合，这使他们也有可能在数据通信市场提升份额。而且，Opnext 在2012年OFC上与日立研究中心共同展示了一个1310nm LISEL 列阵，速度在25-40Gbps之间。这个DFB激光器，集成VCSEL和DFB的优势于一个模块中，是100Gbps短距离收发器的替代解决方案。

本次整合在表面上看似风光。这个新公司由于成本合并，可以节省3500-4500万美元。但实施是关键，完成这次重组需要18个月。Oclaro在过去10年间，历经多次整合，再整合一次是小菜一碟。然而对于这个日本公司来说，这次是最大的，也是第一次整合。Oclaro 是2009年早期 由Avanex和Bookham合并而来。Oclaro继承了Alcatel, Marconi和Nortel的光器件业务。通过2010年并购Mintera (由原Lucent工程师创立的Mintera), Oclaro掌握了前Lucent工程师的技术。跟Opnext合并，使日本最优秀的技术加入了这个组合。

几年来，兼并是光器件和模块厂商的重要议题，正如LightCounting在许多场合预测的那样。光器件行业非常分散，很多厂家没有规模和多元化产品。在过去10年中，业界领导人多次考虑过收购与兼并。但是真正实施的寥寥无几。绝大多数情况是由于股票市场萧条，买家缺少资金造成。金融市场对光器件公司持怀疑态度，因为他们不敢懈怠半步，要持续增益，所以，非常谨慎。最近光器件厂家的估值短期大增，所以, Oclaro成功兼并了 Mintera ； Finisar 成功兼并了Ignis。这不是偶然的。一旦估值再次上升，我们会看到更多收购兼并成为现实。这是毋庸置疑的。目前，股票合并是给股东保值的唯一选择。

Oclaro和Opnext产品线基本是互补的。但也有部分产品是竞争的。这两个公司的重叠部分是40G和100G 光信号收发器。两个公司为赢得技术并进行内部开发，投入巨大。在OFC 2012，两家都在推广他们最新的相干 40Gbps DWDM 转调器。另一个例子是，两家同时提供 可调谐XFP 收发器。 在Oclaro和Opnext的传统SONET/SDH,WDM和以太网产品中，他们也有重合部分。但也绝不会削减他们的竞争力。在这个拥挤的市场上一丁点的挪动就是进步。