全球芯片产业狂欢的时刻，长期在低端市场埋头苦干的联发科开始向高通发起挑战。3月2日，在巴塞罗那举办的世界移动通讯（MWC）大会上，联发科宣布推出其移动处理器Helio品牌，其中P系列定位中端，X系列定位高端。为培育企业发展生态，联发科还推出3亿美元的策略投资基金。

       在MWC现场，记者专访了联发科总裁谢清江，他表示，2015年联发科欲拿下全球4G芯片20%市场份额，并将2016年目标定位在40%。而这一数据在2014年不足5%。这对于在行业占据霸主地位的高通来说，联发科的此次“逆袭”能否成功？

　　事实上，随着高通垄断案尘埃落定，英特尔推出SoC芯片继续攻击中国市场，以及国内展讯等芯片厂商发力4G，全球芯片行业掀起竞争热潮，联发科实现目标难度不小。

　　保持低端 冲击高端

　　高通和联发科一直以来在芯片领域斗得难解难分，高通占据着手机界处理器的绝对领先地位。但联发科发展速度同样不容小觑。据了解，联发科在2014年首次进入4G芯片市场，出货量即达3000多万片。

　　2月6日，联发科刚刚在北京首发了支持CDMA制式4G单芯片，包括面向中低端市场的四核产品MT6735和面向中高端市场的八核产品MT6753。打破了高通在CDMA领域的独占地位，为其在2015年叫板高通增添了底气。

　　在北京打下“头炮”后，联发科在巴塞罗那继续加码，推出面对中高端市场的Helio品牌，来应对高通公司旗下的骁龙处理器产品。事实上，一直以来，联发科产  品被打上了廉价烙印，国内中高端手机除了魅族X4采用其芯片外，华为等手机厂商逐渐退出，魅族的采用也是联发科主动推动。

　　手机市场的激烈竞争，让原本在幕后的处理器厂商也越来越重视消费者品牌的建立。在以往，以英特尔“intel  inside”和高通骁龙品牌为代表，处理器厂商都在尝试通过品牌建设提高消费者认知度。联发科希望通过新品牌改变大家的印象提高消费认知度，联发科认  为，新品牌将对其进军欧美市场也将起到促进作用。

　　谢清江表示，目前联发科的品牌形象和产品是不匹配的，此前主要看重产品市场份额的增长，但未来，在移动市场产品站稳高端是联发科的目标，联发科正在建立从入门款到中高端、旗舰型产品线完整覆盖，高端获得市场的认可、树立产品形象，既是主动的发展方向，也是客户的要求。

　　谢清江告诉  记者，3G转4G的移动市场是最大的机会，2014年联发科4G芯片市场份额不足5%，今年预期目标是实现20%的市场份额，2016年预测市场份额40%。

　　加大与大陆合作

　　高通垄断案的尘埃落定后，业界预测甩掉监管压力的高通将会在2015年冲击市场销量，高通在低端市场的部署势必对联发科造成压力。谢清江表示，增长的动能主要依靠自身技术能力，拉近与高通的距离，会正面面对高通的攻势。

　　谢清江对记者表示，实现增量的方式主要策略是快速产品迭代和4G市场增量。目前联发科可以做到手机芯片半年迭代，智能穿戴设备芯片迭代可以做到3个月一代，为产业链提供更快的产品支持。

　　相比高通，联发科在低端手机市场产业链熟悉程度更强，谢清江表示，为了4G市场份额，在适当节点会采取价格调整策略。在全球市场策略上，联发科在巴塞罗那宣  布成立3亿美金产业投资基金，向全球市场产业链投放。谢清江对此表示，更看重其在中国市场的成长，中国企业在TD-LTE网络设备方面，已经占到70%的  市场份额。

　　谢清江对记者表示，目前国内海思、展讯等芯片产业中国团队的成长，以及英特尔对中国市场的攻势，都会在今年对  联发科带来一定压力。“但是不会一下子冲击太大。联发科策略会保持3G的份额稳定，在4G上走的更快。同时，响应国内政府对芯片中国化的推动，联发科将会  在大陆与华力微电子等产业链企业加大合作力度，维护国内市场份额。