《电子技术应用》

从“不锈钢大腕”到“机器人领军者”

2015/8/5 23:24:00

       霍锦添,佛山市利迅达不锈钢有限公司总经理、利迅达机器人系统有限公司总经理、佛山市澜石不锈钢行业协会会长。经过十多年打拼,霍锦添成为佛山本土1500多家不锈钢企业中的龙头。

  霍锦添的事业发展历程,与佛山过去三十多年经济腾飞的脉络极为相似。1986年至1998年,霍锦添在当时的供销社从事经营管理工作。在随之而来的国有企业转制浪潮中,他开始创业,参与到佛山民营企业大军之中。经过十多年打拼,霍锦添成为佛山本土1500多家不锈钢企业中的龙头,利迅达不锈钢至2014年时年产值已经超过30亿元。2008年金融风暴,“不锈钢大腕”霍锦添创立了佛山市利迅达机器人系统有限公司,率先开始了跨界转型,在2012年迎来首张订单,预计今年将达到3亿元。

  谈转型

  为解决人力成本“聘请”机器人上岗

  南都:由不锈钢制造转型机器人系统,在很多人看来都跨越幅度比较大,而且还是早在2008年就开始尝试,这种战略决策是出于怎样一种考量,这背后有哪些不为人知的故事?

  霍锦添:选择做机器人系统是为了不锈钢行业的下个十年甚至未来考虑,主要是解决人力成本问题。过去几十年,制造业发展方式简单粗暴,就是找一块地建厂房,然后招几百个工人就可以开动。我们出口产品到国际市场,凭借廉价劳动力获得竞争优势。但现在人工成本上升,这种人口红利正在消失,企业面临竞争力下降的挑战,智能化、自动化就成为必然趋势,这里就潜在着巨大的市场。

  不锈钢下游行业,严重依赖人工,但产业工人开始老去,现在年轻人吃不了苦,工资太低就不愿做,高危岗位缺工严重,招工人必须提高薪酬待遇。就拿不锈钢行业来说,使用机器代人不仅可以减少人工成本,而且也能增强工艺流程的标准化,提高产品质量。

  成立利迅达机器人系统有限公司是在2008年,金融危机席卷全球,有家欧洲企业为了寻找新的经济支撑,希望有偿转让先进的自动化技术,我们和机器人表面处理系统供应商INTEC达成合作协议,全球最先进的机器人系统水槽抛光生产线于2011年12月9日成功上线。

  南都:利迅达机器人直到5年后才收到第一张订单,转型中遭遇过哪些挑战?目前发展情况如何?

  霍锦添:面临过最大的问题是人才。工业机器人这个概念在欧美发达国家早已不是新概念,但在中国,十年前几乎无人问津,所以缺少这方面的人才培养。到近几年,工业机器人需求开始井喷,专业人才的短缺就凸显出来了。目前,我们利迅达机器人系统的研发主要是跟华南理工大学进行合作,与北京航空航天大学、中科院金属研究所等院校也有产学研合作。

  利迅达机器人系统有限公司2008年成立,2011年拿到第一张订单,这其中有技术的逐步完善,也有市场的开拓。搞机器人的投资很大,前四年“烧钱”,母公司在第一年就扔进去过千万资金。

  2012年利迅达机器人销售增长速度为300%,去年销售额突破1个亿,今年预计3个亿。目前利迅达客户遍布在华南、华东,已经出口至土耳其、墨西哥。

  南都:目前工业机器人行业发展环境如何?利迅达机器人未来发展方向会是哪里?

  霍锦添:创新土壤不够,没有很好的创新机制和人才培养机制,缺乏创新动力。还有就是知识产权保护,目前没有完善的法律框架。

  机器人行业是朝阳行业,但已经看得到泡沫。近两年兴起后,出现很多企业研发机器人系统,但行业缺乏自律,就出现无序现象,简单复制、价格战等不良竞争问题凸显。不良的价格竞争会导致企业在产品制造上偷工减料,势必会降低产品质量,买家虽然能够买到廉价产品,但价廉物不美。

  就利迅达机器人而言,未来会着力研发设计能够满足客户个性化需求的系统,健全售后维保体系,提供最优质的产品和服务,进而树立口碑。同时,我们也会加强专利保护,打击侵犯知识产权的行为。

  谈发展

  未来十年还是制造业转型

  南都:作为佛山知名民营企业,你经历了佛山民营经济发展最迅猛的时代,你对过去十二年佛山经济发展如何评价?

  霍锦添:佛山是中国制造业基地,佛山经济发展最重要的标杆就是制造业。过去这十几年,佛山实体经济发展势头良好,制造业在规模化、品牌化方面成果很大,出现了不少行业巨头,不锈钢、陶瓷、家电、家居等。

  但过去三十年间那种跑马圈地式的发展很难再出现,人口红利正在衰减,佛山制造业必须转型。现在每个行业都面临着人工成本上升,环境和资源制约,以往的竞争优势正在衰退,增长面临乏力。前些年,房地市场火爆,不少面临增长瓶颈的制造业企业家就开始投资房地产。

  南都:你认为佛山下一个十年,发展要依靠什么?

  霍锦添:转型难免阵痛,但我认为,佛山经济下一个十年的发展主题还是制造业转型。一方面,依靠大数据解决当前产能过剩问题:未来的发展不能像过去那样盲目生产产品,以前有成本优势,现在没有了,就必须精细化定位,依靠大数据掌握市场动向和用户需求,例如产品出口往哪个方向、设计如何改进以满足客户个性化需求。

  另一方面,依靠智能化实现生产方式的转型。近些年来,不少企业搬迁到内地,寻找相对低廉的劳动力,以求降低成本,但交通不便往往也增加了运输成本。我认为智能化能够降低对人工的依赖,而且立体化的生产系统还能节约土地成本。

  南都:智能化改造或采用机器人代工,这种投入对中小型企业而言是否能承担得起?大企业使用机器代工会不会进一步压缩中小企业生存空间?

  霍锦添:随着技术的不断更新,这个改造的成本会越来越低,不是很大的问题。而且,中小型企业的存在一直面临大企业的竞争,依然在发展,说明有其土壤存在。我认为目前佛山制造行业还是要培育更多知名企业,尤其是那些还在依靠OEM(代工)的企业,应该做大做强,打造自己的品牌。

  金句

  过去三十年间那种跑马圈地式的发展很难再出现,人口红利正在衰减,佛山制造业必须转型。

  未来制造业发展有两个方向,要么大而强,要么小而精,前者继续走规模化路线,后者则是依靠专业水准参与竞争。

  一个行业周期发展到走不通的时候才去考虑到转变,那时候可能机会就没有了,企业发展的问题要考虑得长远一点,前瞻性一点。

  [创新点]

  上个世纪90年代开始从事不锈钢行业,利迅达不锈钢在十余年后成为佛山本土龙头企业。如日中天时,霍锦添洞见到传统制造业发展瓶颈,率先转型,进军工业机器人行业,成立利迅达机器人系统有限公司,引领了制造业转型浪潮。物。同时,机器人宠物不需要食物、水和锻炼,或许将改变人们对待真实宠物的方式。


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