截止到今年10月，有关LED行业发生的并购案例已有30多起，涉及金额也已超过300多亿，这也引发各大媒体今年一直对“LED企业并购潮”跟踪报道。在这连续不断的并购事件，提及最多的，最反映核心目标的，就是追求“产业链整合”。

　　通过梳理发现，当前LED行业的并购形式类别多样：既有几百万元、几千万元的“小单”并购，也有数百亿、甚至上百亿元的“大单”并购，同时既有行业内的上下游之间的产业链纵向并购，也有扩充实力的横向并购；也有跨领域跨行业的并购，当然还有备受关注的海外并购，同时也涉及上、中、下游全产业链的并购。

　　无论在发生上游，中游的企业并购，还是下游应用的企业并购，都是比较频繁，不分伯仲，并驾齐驱，而且并购的个案还还在不断上演。更有甚者，有的企业在这一两年间已不止一次进行投资并购，例如晶电、国星、雷曼、洲明科技、利亚德、联建光电等LED企业。因此，也可以说，几乎所有的LED上市企业今年都在忙着“企业投资并购”相关的事情，投资并购已然是LED上市企业的“常态”。

　　不断涌现的LED并购事件，反映的是行业的加速整合，行业的洗牌、产业的调整转型已成当前发展的“新常态”。一方面可以说明原来的产业过于分散、竞争的无序混乱，随着资本的介入，不少企业实力的加强，从而加快了产业格局的调整与转型，使产业走向集中，更凸显国内产业的核心竞争力；另一方面也在说明，无论是外界还是业内，都是看好LED产业未来的发展空间和潜力，抱有较大的期待。

　　因此，身处LED产业的发展大潮，你的企业加入了并购的行列了吗？还是在赶往投资并购的路上？围绕并购话题，是否别一番疑惑和感触，又或是特别不一样的经验和心得？