在西班牙巴塞罗那举行的移动世界大会（MWC2016）上，中国厂商中兴发布了新一代Spro Plus智能投影仪，并宣布赞助塞维利亚足球俱乐部。

曾学忠会场照片

　　在本次发布会后，中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠接受了新浪科技专访，谈中兴在欧洲与国内的战略，以及体育营销的话题。

　　欧洲：体育营销的开始

　　曾学忠提到，在2015年，中兴在欧洲智能手机市场取得了较好进展，2015年相比2014有超过400%的增长。当然，这其中也必须提到中兴从以前ODM（代工生产）比较多，而到了2015年，80%都是ZTE自己的品牌手机。

　　在2016年，中兴会把欧洲市场作为除了中国、美国之外的一个重点，这既是增长的需求，也是塑造品牌的需求。

　　由此，你就不难理解为何今天中兴会赞助一只欧洲知名的足球队。

　　欧洲是一个特殊市场，它既不像美国那样90%很会95%都是运营商主导，也并非中国那样几乎是完全开放市场，欧洲有60%时运营商主导市场。这决定了在欧洲，中兴必须两条退走路，运营商与开放渠道都抓住。

　　曾学忠说自己是个体育迷，中兴之前尝试过赞助NBA，作为美国第二大运动、也是最普及的运动，篮球为中兴拓展了知名度。今天同样的方式复制到了欧洲，塞维利亚足球队符合曾学忠眼中的中兴企业气质，他总结便是：老牌、顽强。

　　跟塞维利亚合作的或许只是中兴欧洲体育营销的第一步，曾学忠明确表示，体育营销是中兴的一个主线，会坚定做下去，未来三年，中兴在还会加大投入。

　　国内：拓展门店

　　曾学忠认为在未来三年，国内市场将是运营商，线下公开渠道与线上渠道三组鼎力的时代。

　　在过去一段时间，实际上中兴对国内的运营商关注并不多，导致一些份额丢失，曾学忠明确这对运营商会加大合作，用最快时间补回来。

　　很多观点都认为，“互联网思维”制造的线上模式到达30%就已经饱和，2016将是线下渠道厮杀的一年，甚至很多人认为，在今年，谁掌握线下谁就能生存下去。

　　曾学忠看起来也认同这点，并且他很大方地承认，在公开渠道方面OPPO、vivo都做得很好，值得中兴学习。他谈到，中兴会把今年定义为“门店年”。明确表示加强线下渠道的意思。

　　虽然目前智能手机市场竞争激烈，但是曾学忠依然对中兴有信心。他认为，中兴为了在中国市场重回前三也做足了准备，这是未来三年中兴的明确目标。

　　具体到产品，2014年，中兴是绝对的机海战术，有300多款手机。现在已经砍到只剩两大系列，加上努比亚子品牌也不过三个系列。

　　除了手机，另一个重点便是中兴的智能投影仪。曾学忠认为它是一款中兴的特色产品。现场有媒体问到中兴有没有考虑过也像华为那样做电脑，曾学忠笑答，“有这个（Spro Plus投影仪）就不需要PC了”。