在鸿海并购夏普后,夏普大幅改变了此前的一些策略,继宣布停止向三星供应面板后现又宣布其占有技术优势的IGZO面板将优先给自己的夏普品牌电视使用,而不再是向外扩大销售。

鸿海决心重振夏普品牌电视

受代工市场利润日益下滑的影响,全球最大代工企业鸿海一直都在致力于在代工业务之外寻找新的出路,而推出自己的品牌正是它的努力方向之一。

鸿海收购夏普,除了看重夏普在面板行业所拥有的技术外,另一个正是看中了夏普在电视行业所拥有的品牌影响力。夏普也曾进入全球前五大电视品牌行列,更一度在中国液晶电视市场占有第一位的市场份额,不过由于自身经营策略的失误如今已在全球电视品牌前十之外。

鸿海去年成功并购夏普后,提出到2018年要实现夏普电视出货量1000万的目标,较2015年的出货量增长接近一倍,接近2016年全球第五大电视品牌索尼的1170万的出货量,以此速度计算2019年夏普将进入全球前五大电视品牌行列,这意味着鸿海希望用3年时间复兴夏普电视品牌。

IGZO面板拥有的技术优势

目前全球的电视产品依然是以TFT-LCD为主,OLED电视虽然被认为有发展前景,但是当下其价格太高,以同样的65寸为例,OLED电视价格接近于TFT-LCD电视的四倍,而且目前OLED面板产能有限,全球最大面板企业也是OLED面板的主要供应商LG正在极力提高OLED面板产能。

夏普的IGZO技术可以用于目前的TFT-LCD面板,让它拥有超高画面PPI解析度、更加省电、没有拖影残像以及亮度高等显示特性,这可以在成本提升有限的情况下让TFT-LCD面板拥有接近OLED面板的技术优势。如果夏普的OLED面板开始投入生产后,IGZO技术同样可以用于OLED面板,让它拥有相较LG的OLED面板技术优势。

在鸿海希望复兴夏普电视品牌的情况下,其将拥有技术优势的IGZO面板优先供应给自家的夏普品牌,无疑有助于夏普电视的复兴,不过面对当下的市场环境要赢取市场份额可不是那么容易。

夏普电视品牌复兴机会几何

2016年全球前五大电视品牌为三星、LG、海信、TCL和索尼,三星占有全球第一大电视品牌的位置已经许多年了目前看来地位十分稳固,其出货量是第二名LG的1.70倍,而LG的出货量则又相当于第三名海信的2.12倍,可以说韩国这两个企业把控着全球电视市场。

第三名的海信和第四名的TCL是中国电视品牌,它们主要依靠中国这个全球最大的电视市场发展起来,其中海信更是连续14年占有中国电视市场份额第一的位置,随着它们在国内电视市场的地位日益稳固,正在向全球扩张。

夏普要在这些企业中争夺市场份额显然并不容易。在技术方面,IGZO技术固然是有它的优势,但是引入IGZO技术的TFT-LCD面板相较于OLED依然是有劣势的,而当前第二大电视品牌企业LG已在采用OLED面板推自家品牌,同时它也在向中国电视品牌企业提供OLED面板,显然仅靠技术优势突围并不容易,要想真正获得技术优势还得等夏普的OLED面板投产之后。

如果夏普电视品牌采用价格战的话,这又未必是中国电视企业的对手。中国电视品牌的迅速崛起正是凭借它们所拥有的低成本优势,即使这几年中国的制造成本有所上升,但是相较日本的制造成本还是低不少的,这就限制了鸿海采用价格战与中国电视品牌竞争的能力。当然未来鸿海在广州的工厂投产后,中国电视品牌企业相较夏普的成本优势会减小,但那是2019年以后的事情。

所以鸿海这次优先将IGZO面板供应给自家的夏普电视品牌采用会带来一定的竞争优势,但是其要想复兴夏普电视品牌并不容易,而且当下其希望将夏普电视品牌在北美的经营权收回已被全球第三大电视品牌海信拒绝,后者要求按合同将夏普在北美的经营权延续到2020年,复兴夏普电视品牌路漫漫。