中小企业总以为，工业4.0跟他们日常营运关系不大，若因此错失数字转型机会，未来恐深陷危机。据报导，自动化科技大厂Festo加拿大分部的工业4.0计划负责人Ben Hope表示，说到物联网、传感器和大数据，制造商可能因为盈利状况和生产力不差，就忽视工业4.0可能带来的效益

　　Festo总部设在德国，早就开始提倡工业4.0。

　　中小企业总以为，工业4.0跟他们日常营运关系不大，若因此错失数字转型的机会，未来恐深陷危机。据PlasticsToday报导，自动化科技大厂Festo加拿大分部的工业4.0计划负责人Ben Hope表示，说到物联网(IoT)、传感器和大数据，制造商可能因为盈利状况和生产力不差，就忽视工业4.0可能带来的效益。

　　对Festo来说，工业4.0的价值在于状态监控(CM)。Hope认为，监控自动化组件来收集数据，可展开预防性维护(PM)，若制造商忌讳停工，就应该把握机会进行数字转型，他强调执行工业4.0计划未必是大工程，不妨先从一部机器开始，试试看预防性防护对组织的效益。

　　工业4.0的另一个价值正是收集制造流程的信息，发现原本不知道和不熟悉的弱点。举例来说，制造商可能知道工厂消耗多少能源，却不清楚能源的确切用途，也不知道如何优化能源的使用。

　　到底哪些企业会是工业4.0最大的受惠者呢?Hope认为关键不在于公司的规模，未来最需要工业4.0技术的是消费性产品制造商，产品生命周期短，更需要聆听消费者的声音，满足其需求。消费者也逐渐习惯物联网和数字化所带来的便利，唯有能够及时响应消费者需求的企业，才会成为新经济时代的赢家。

　　工业4.0成为贸易产和工业研讨会的热门话题，但北美仍未有太多企业采用。大多数人以为，既然工业4.0源自德国，德国想必会比较普及，但Hope不讳言指出，德国中小企业发展工业4.0也是慢半拍。

　　Festo总部设在德国，早就开始提倡工业4.0，至今研拟不少培训计划和工具，以及虚实整合系统(CP)工厂计划。