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魅族高层架构调整 放出三个重磅信号

2017-12-13

本次调整中,魅族成立了包括海外事业部在内的多个事业部,任命郭万喜为海外事业部总裁,负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。

此次调整,魅族还晋升戚为民为公司高级副总裁,担任公司首席财务官(CFO),负责财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。除了任命郭万喜为海外事业部总裁,魅族还任命他为魅族事业部副总裁,负责魅族事业部销售相关业务及团队管理。

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魅族任命了CFO戚为民,与总裁/COO白永祥一起协助董事长/CEO黄章。这意味着,白永祥的职务范围被缩减,此举或与魅族PRO7销量不及预期有关。

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今年的魅族至今只有一款产品——魅族Pro7,而这款定价高端却用着联发科芯的产品也成为今年魅族血亏的根源。根据相关渠道的数据,今年双十一前,Pro7的整体销量不足50万。这个数字对于原本年出货量超2000万台的魅族+魅蓝而言,几乎可以忽略不计。就在今天双十二,魅族PRO7系列最高直降600元,回归至1999元。不实用的智窗、没有NFC、万年联发科都让这一台魅族的年度旗舰遭遇了口碑和销量的滑铁卢。根据供应链的消息,由于今年魅族Pro7的失利,原本线下一度强势的魅族专卖店关掉500家。

根据此次魅族高层调整,小编总结得到:

1、董事长/CEO黄章直接管理公司各事业部及中心,由总裁/COO白永祥、CFO戚为民协助管理。根据此次调整,还有一个很明显的信号是,黄章开始亲自掌管多个核心业务部门。

2、出海是手机公司近年来普遍的战略。如今,中国市场智能手机普及基本完成,换机潮带来的红利已经消退,因此,去海外寻找新市场成了合理的选择。出海不仅能扩大市场规模,还能拉动当地出口额,改善企业和政府的关系。此前,魅族在东欧和俄罗斯有不错的销量,但未能有上佳表现的海外国家地区尚多,这次设立海外事业部,由魅族老将、副总裁郭万喜兼任,魅族显然期待海外业务能有更大的进展。

3、此次人事调整未过多涉及魅蓝事业部,本次调整还成立了配件事业部,魅蓝事业部多条业务线划至配件事业部下。配件部门独立成立事业部重要性上升,希望能尽快拿出更多的配件丰富线上线下零售店。已确定魅蓝Note6是最后一款魅族logo的魅蓝机了,一个时代已经结束以降价的方式呈现,另一个时代开启。


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