富士康斥重金进军人工智能 与马云新制造理念不谋而合
2018-02-21
郭台铭斥资3.4亿美元进军人工智能,被解读为富士康要向技术公司转型,这可能是对富士康最大的误读。
富士康进军AI,不是要去掉制造的标签,是要加强自身制造的能力,进一步说,就是加强智能制造的能力。与阿里巴巴马云“五新”中的新制造不谋而合,由过去规模化、标准化的制造,向未来智慧化、个性化、定制化的新制造升级。
郭台铭、吴恩达(从左至右)
富士康向智能制造升级
富士康上不封顶的AI领域投资,不是为了转型,而是为了向智能制造升级。
“富士康的朋友在哪儿?等会我讲完台下聊一会啊。”这是前百度首席科学家、人工智能和机器学习领域国际最权威学者吴恩达在2月1日2018工业互联网峰会上的一段表白。
顶级AI大咖为啥要急迫找富士康的人呢?吴恩达在峰会上说:「Landing 是落地,技术是要落地的」。Landing公司是吴创立的,定位帮助大企业 AI 转型。
吴这是帮自己创业公司拉业务,也是在帮富士康的制造业务向AI转型。
可以说,吴恩达已经洞穿了鸿海集团董事长郭台铭的心思。
目前,富士康已经在北京、上海、南京、深圳建立了人工智能实验室。未来5年,富士康将在所有生产基地部署人工智能研究所。根据规划,富士康计划在全球招募100位顶尖的人工智能专家,同时招募数千名有志于此的普通开发人员,致力于构建机器的深度学习技术。
如果进军AI基础领域,研发机构标配是硅谷、北京或者深圳。在富士康生产基地部署人工智能,目的是为把AI技术跟现在制造业务更紧密结合。
日经新闻报道也证实上述判断,富士康目前有着全球领先的制造业经验,因此利用传感器嵌入生产线设备中捕获数据,以支持生产线的AI自动化开发就成了富士康AI研发计划的重要组成部分。
与马云新制造理念不谋而合
早2016年,阿里巴巴董事会主席马云就提出“新零售、新制造、新金融、新能源”,其中新制造讲的是,未来30年,制造业要向智慧化、个性化、定制化方向发展。
制造业现在最大瓶颈是什么?用户日益增长个性化需求和高度标准化化制造之间的矛盾没有办法解决。
虽然个性化、定制化已经多次被阿里、京东、苏宁、美的、格力等电商平台、制造企业多次提及,但大多数是风声大雨点小,没有实质性的落地。市场上号称定制化的产品,也是基于标准化产品上,给你多一个选项。
在目前富士康制造模式下,用户个性化的需求送到制造厂商后,需要重新生产磨具,需要对员工进行生产培训。
在高度智能化后,富士康生产线会采用自适应模式,自己调整参数,自己调节生产流程,然后按照用户需求来生产。
马云口中的个性化、定制化和智慧化的新制造场景大致如此。
吴恩达、郭台铭和马云一起描绘的新制造愿景一旦落地,联想、小米这样两头在外的品牌企业,阿里、京东、苏宁等零售企业的商业模式将会被彻底颠覆。
这些企业要做的和能做的,就是通过平台、大数据,搜集和引导用户的需求,最后生产都交给富士康的自动化生产线。
这一天来临,用户脑洞大开的创意,就有望借助富士康的智能制造实现。