3月12日，全国政协委员、国家电网公司（下称“国网”）董事长、党组书记舒印彪在接受《经济参考报》记者采访时表示，今年国网改革将有更大的、进一步的作为，除了增量配电，混改还将扩至制造等其他业务板块，“我们在积极研究，通过上市甚至强强联合，与其他社会资本进行技术上的合作，甚至不排除资本上的合作。”此外，还将探索建立激励约束机制。

　　2015年3月下发的《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》提出，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，鼓励以混合所有制方式发展配电业务。

　　“在社会资本进入增量配电业务的过程中，有的愿意和电网公司合作，因为电网还是一个比较复杂的技术系统。双方合作的话，既吸纳了社会资本，资本和管理也可以很好地结合，成本最低。”舒印彪解释说。

　　据了解，截至目前，国家发改委、国家能源局批复了两批共194家增量配电业务改革试点。其中，国网经营范围内已批复试点项目150个，覆盖109个地市。截至2017年底，第一批试点项目中，已与相关方签订合作协议的项目37个，引入民营资本36家。河北曹妃甸、福建宁德、江苏扬中、河北沧州临港等10个项目已经注册成立混合所有制公司并启动运营。

　　“今年要有更大的、进一步的作为。在产业板块，国网公司旗下的一些企业，例如南瑞在国际上都是技术领先的，不仅能够提供电力技术和产品，还在交通、智慧城市方面有很大的延伸。像这类企业，我们都要通过机制改革来使其进一步发展壮大，包括探索混改和建立激励约束机制等。”舒印彪透露，国网的改革还包括提质增效、转型升级，例如进行厂办大集体改革，“任务很重，要下大力气”。

　　此外，他介绍说，在供给侧结构性改革方面，首先要按照五大发展理念，把国网打造成安全、高效、绿色的电网，不断进行创新，解决一些发展中遇到的问题。其次，要解决全国范围内大规模资源优化配置的问题，促进新能源发展。此外，还要致力于脱贫攻坚，解决农村电网建设和用电的问题。