以集中管控构建全流程数字化运营管理
2021-07-31
来源:安全牛
标签
安全合规、数字化运营管理、企业级智慧运营管理大脑
用户痛点
当互联网、大数据、人工智能与政治、经济、军事、文化、生活深度融合,虚拟空间和现实社会重叠交织。网络安全已成为关乎国家安全的重大问题和世界各国面临的共同挑战,中国网安升级势在必行。
等保2.0标准的制定与发布执行,预示着新的网络安全基础红线已出。10多年来,很多组织都购置了大量的安全管理设备系统,增加IT管理人员,聘请外包服务,仍然无法保障系统的安全稳定,系统故障与安全威胁呈上升趋势,运行管理成本与日俱增。
现阶段信息化建设过程中普遍遇到“管理难题”主要集中在两大方面:
一方面,运行管理分散导致数据孤岛难协同
无法及时掌握设备系统运行管理情况,潜在各种风险;
不能有效配置使用,功效难以发挥;
问题难以预防与及时发现、准确定位与快速排除;
系统设备独立分散,形成数据孤岛,难以综合利用;
责任主体难界定,相互推诿,协同难度大。
另一方面,管理过程难掌控,人为风险难避免
运行管理以人主导,人员的技术能力、责任心难以保障;
运行管理与服务过程看不见、管不了、风险不可控;
管理体系不健全,缺乏有效流程与监督机制,策略制度无法及时落地;
无法依据相关规范标准运行管理,存在持续合规风险。
三分技术七分管理,无法集中管控系统运行管理,无法把握系统运行管理过程,成为制约发展的难题。
解决方案
联成科技深耕行业15载,研发推出安思易集中管控平台。安思易基于十多年来5000家客户的服务总结,在深刻理解客户的痛点和难点基础上,创造出以集中管控为核心的下一代安全运维管理与服务解决方案,实现安全合规、一体化安全管理中心、全流程数字化运营管理与服务体系建设,构建企业级智慧运营管理大脑。
由于信息系统运营管理风险与难度越来越大,而支撑信息系统运行管理的运营保障体系,目前仍处于人治阶段,存在着管理体系难落地、管理数据孤岛等问题,且运营管理过程看不见、控不住,己成为支撑信息化系统运行的瓶颈。对于如何优化解决以上“管理”难题,促进安全运维管理发展升级,联成科技提出集中管控与数字化数字化运营管理,遵循等保2.0标准与三化六防新思想,创新管理服务模式,构建安思易集中管控平台:
1)建立统一管理、统一监控、统一审计、综合分析、协同处置、持续安全运维,实现集中管控的安全运维管理闭环。通过全面的实时监测、数据采集与汇聚、多维度关联分析、智能响应与工单管理,把孤立的管理行为建立联动机制,建立事前预防、事中响应、事后审计的动态保障体系。
2)建立一体化运营管理中心,实现资产、人员、事件、流程、制度的统一协同管理,共享技术资源,实现多级集中管理,统一监管、统一运维与服务。
3)基于零信任原则,从靠人管理,到制度流程体系驱动的管理。建立数字化管理体系,制度流程驱动运营管理,管理可视、过程可控,避免人为因素,保障管理策略落地执行。
4)建立运营管理全流程数字化,丰富的运行分析报告,共享知识库、运营管理档案库,赋能管理服务人员,数据驱动精细化运营管理,科学决策与智能应用,构建企业级智慧运营管理大脑。
用户反馈
客户1:某财务投资机构
南京联成科技通过安思易集中管理控制平台,成功为我司地建立起信息系统安全运营管理体系,完成了技术、人才、资源、流程的整合的目标,构建了系统安全运维管理的智能管理中心、协同调度中心,打造了以业务为核心、资产为导向、事件为趋动、数据为基础,一体化、智能化、可视化的安全集中管理控制平台,实现了集中管理、实时监测、快速响应、及时解决、全面预防的管理闭环,为数据价值创造了更多可能。
客户2:某融资租赁有限公司
通过应用安思易集中运维管理平台,我司成功建立起信息系统安全运营管理体系,完成了技术、人才、资源、流程的整合目标,构建了系统安全运维管理的只能管理中心、在线服务中心、知识资源中心、技术人才中心、协同调度中心,打造了以业务为核心、资产为导向、事件为趋动,数据为基础,一体化、智能化、可视化的安全运维管理平台,建立符合规范的安全运营管理机制,实现了集中管理、实时监测、快速响应、及时解决、全面预防的管理闭环,同时还建立了运行管理档案库,形成了数字化运营管理机制,加速数字化转型进程。
客户3:某市政图书馆
安思易产品完全符合“集中管控”下所有要求,帮助我司成功通过该测评。并且协助我司建立起科学合理的安全运营体系,利用该平台建立起IT资产、资源、人员、流程的管理,形成事前预防、事中响应、事后审计的安全运营体系,极大提升了运维效率和规范性。在其他技术部分、管理部分均有所增益。
客户4:某网络通讯技术有限公司
通过应用安思易集中运维管理平台,帮助我部顺利通过等保2.0合规测评,在信息系统功能发挥,运维效率、安全防护方面都有了很大的提升。

