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面对全球化竞争趋势,研华走向全球整合型企业

2007-08-27
作者:研华科技

自1983年成立以来,作为全球产业电脑(IPC)与自动化设备领导厂商的研华" title="研华">研华公司逐渐从本地化公司成长为国际化公司(International),成为产业遍及欧洲、美洲、亚洲的跨国型企业(Multinational MNC)。随着竞争环境的日益变动,研华日前宣布将逐步转型为全球整合型" title="整合型">整合型企业(Globally Integrated Enterprise,GIE),以迎接Web2.0时代所带来的挑战。 

研华公司董事长刘克振表示:随着网络科技的兴起,为跨国竞争带来了变革,企业走向全球化已成为不可抵挡的趋势。企业必须思考如何将所有的资源重新分配与组合,进行企业组织重整,重新设计技术研发" title="技术研发">技术研发与员工组织的运用与配置,把企业资源放在最有竞争力的地方。为了提升企业成长的速度,解决分工不明确、多层组织架构" title="组织架构">组织架构、资源重叠等问题。此时,研华已经陆续展开组织重整与资源重新划分的工作,简化流程并与企业合作伙伴及客户进行密切合作,以期建立一个全球化整合的最佳典范。 

目前,研华的组织架构为多层分工式「蜘蛛型(Spider)组织」,各个部门各司其职,无法即时掌握并回应市场的需求。未来将从目前中央集权式的「蜘蛛型(Spider)组织」,转化为独立而灵活的「海星型(Starfish)组织」,从客户需求出发,充分整合位于企业总部的产品事业群和位于市场端的业务部门,持续深化垂直市场,并结合DTOS(Design To Order Services)的服务模式,提供给客户更迅速、准确地产品与服务,同时达到节省资源与提高效率等目的。 

为了更有效的分配资源,研华已成立统一整合各部门资源与工作的部门「客户需求服务中心(Customer Fulfillment Centre)」,来贯穿各部门的作业流程,提升整体客户服务" title="客户服务">客户服务效率,以期缩短产品交期,提升市场先机。同时通过产品线的整合,能更明确各产品的开发方向,快速进入新市场,并提升产品设计的品质,通过与垂直应用领域内伙伴的合作,从客户角度出发,更能全面提升产品的竞争力。 

此外,为了促进内部的创新与知识分享、积累创意与技术研发经验,研华构建了AdvantechWiKi作为企业知识平台。从资料收集信息积累、知识分享到智慧创新,提供跨区域、跨部门的沟通与交流,希望借此平台启动企业内全方位价值的积累,以加速内部组织改造与创新研发的效率。 

研华从2007年中开始,将开展全面性的组织改造,市场布局与策略发展部都将走向全球化,除了不断持续投资在创新研发与品牌经营,进而拓展市场通路,加强客户服务的深度与广度,预期在目前激烈的全球竞争环境下,研华将会再次启动成长的引擎! 

关于研华

研华是全球领先的网络平台(ePlatform)服务提供商。自1983年创立以来,一直致力于整合web-based技术、运算平台及客制化服务,推动connected eWorld向前发展。研华与系统集成商紧密合作,让后者能针对各行各业众多应用而提升完善的解决方案。研华提供的千余种产品及解决方案,涉及五大类产品线:嵌入式电脑(Embedded Computing)、应用电脑(Applied Computing)、工业计算机平台(Industrial and Network Computing)、数字视频监控(eVideo Solutions),以及工业自动化(eAutomation).研华在全球18个国家及36个主要城市,拥有2,700多名员工,提供各种支持服务,其销售与营销网络能为全世界各地客户提供快捷的服务,协助客户将产品迅速推出市场。获取更多信息,请查询:www.advantech.com.cn
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