2010年4月，瑞萨科技与NEC电子合并，整合后的瑞萨电子一跃成为全球第三大半导体厂商。同时，瑞萨电子制定了其未来的发展战略——“百日计划”，其中一项重要方针就是强化瑞萨电子大中国区MCU产品中心。2010年10月19日，瑞萨电子公布了面向中国市场的全新MCU事业战略，宣布自10月起对瑞萨电子大中国区MCU产品中心进行架构调整及功能强化，将面向中国的产品研发、生产等的决策权转移到新的MCU产品中心。

瑞萨电子大中国区MCU产品中心总监
邱荣丰先生

    瑞萨电子高级副总裁水垣重生表示：“强化中国MCU部门机能、体制，使其拥有相当于事业部的同等职能权限，这样就能保证在应对中国本地需求时的快速与实时性。像这样将决策权直接放在海外，在瑞萨电子还是第一次”。
    强化后的MCU产品中心总监邱荣丰先生分析：“近几年，随着经济的高速发展，中国市场已经成为全球最大的电子设备生产与消费大国，对半导体产品的需求也更加多样化、细分化、专业化。而中国的MCU市场，尤其是中国本地参与的设计正引导着世界范围的新一轮复苏和增长。新的MCU产品中心将秉承三大业务策略，从而更快速、更准确地把握急剧变化的中国市场需求，并以最快的速度研发出满足中国市场需求的产品。”
策略一：组织架构本地化
    强化后的MCU产品中心通过进一步加强本地业务部门体制，实现经营绩效最大化，以实现更快速的中国本地决策与应对。
    据邱先生分析，中国MCU业务决策体制的改变主要体现在三个方面：(1)立足本土，实现本地化生产。新的MCU产品中心将加强以中国本地管理人员为主导的中国MCU市场销售，以此应对瞬息万变的市场环境和客户需求，从而加速推动瑞萨电子MCU业务进一步深入扎根飞速发展的中国市场；(2)本地化产品。瑞萨电子将产品决策职能从日本转移到中国，通过本地员工对市场的理解和判断将适合于中国市场的产品更快速更广泛地推向中国市场；(3)本地价值链。通过与瑞萨电子在中国的设计和生产公司以及当地采购合作伙伴密切协作，改善供应链状况。
策略二：MCU产品本地化
    强化后的MCU产品中心将立足于中国本土员工对市场的深入理解和判断，将瑞萨电子在全球领先的设计经验和产品技术更有效地融入到中国市场，快速扩充面向中国市场的产品线，预计在2010～2012年间，将会面向中国市场推出千余种新产品，并且争取3年内实现本地设计增长率超过30%的目标。这些产品不仅包括智能电表、燃气表、家庭安防系统等与社会基础设施建设息息相关的产品，还包括车身、仪表盘、电动自行车等国内新兴热门市场产品，以及因绿色环保而备受全球关注的变频家电、LED照明等系列节能产品。
策略三：与本地经销商和IDH密切合作
    强化后的MCU产品中心将环保住宅应用、社会基础设施等作为重点发展领域。为了能够应对更加细分化的中国市场，满足不同领域纷繁多样的解决方案的需求，MCU产品中心还将加强与中国本土的经销商及设计公司的合作。新的MCU产品中心不仅整合了合并前瑞萨科技和NEC电子在中国多年积累的与本地经销商及设计公司合作的资源和优势，还将重点展开与能提供包括瑞萨电子的微控制器、模拟器件、功率半导体等产品在内整体解决方案及配套销售的本土设计公司或经销商进行合作，通过他们在各自优势领域中的解决方案研发能力，为客户提供最佳的参考设计及解决方案。
    瑞萨电子期望通过这次调整成为中国市场首选的半导体供应商和应用技术平台。不仅如此，在推进中国国内产品设计及推广本地化的同时，瑞萨电子也会利用自身在全球的网络优势，将在中国国内开发的产品推广到欧美和东南亚等海外市场，希望能以最重要的中国市场带动海外销售，使瑞萨电子MCU业务在日本以外市场的销售从目前的50%提高到60%。