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寒冬突袭 电子厂商各施“过冬”之道(图)

2008-11-27
作者:慧聪网

   为期四天的中国电子第一大展——第72届中国电子展(CEF)暨第五届" title="第五届">第五届亚洲电子展" title="亚洲电子展">亚洲电子展(AEES)于11月15日在上海新国际博览中心隆重闭幕。

 

   尽管处于国际金融风暴及经济危机的时刻,经第三方统计,参观此次展会" title="展会">展会的观众总体人数比去年增长10%,海外观众增加20%。展会的完美谢幕极大提升了国内电子制造行业的信心,表明国内基础电子元器件仍保持一定的增势,基本面是好的。高质量的展出内容和研讨会,为业界提供专业的技术和行业信息,为企业技术升级提供最新参考与指南。

第72届中国电子展(CEF)暨第五届亚洲电子展(AEES)

 

    本届展会规模达到六万平方米,来自德国、美国、英国、法国、日本、韩国、印度、瑞士、奥地利、港澳台等21个国家和地区的1700家展商参展,其中海外展商209家。展会吸引到来自47个国家和地区的52174名专业观众和买家到会参观采购,合计60369人次,其中由国家各部委组织的中央需方、各省市组织的地方需方逾3000人,海外观众和买家逾4000人次,切实地在长三角地区打造了一场电子信息产业交流的国际盛宴。

 

    经济迷局中展会的盛大举办吸引了众多媒体的关注,慧聪" title="慧聪">慧聪电子网作为本次展会指定的独家网络媒体,重装参加了本次展会。不但搭建了36平米的特装展位,而且特别搭建了近10平方米的网络直播间,对本次展会进行了全程的网络直播,几天里与近10位大企业的负责人及超过20位的参展商进行了面对面的接触及交流,从与他们的交谈中,使我们对处于寒流中的中国电子元器件行业增加了更多的信心。

 

    本次电子展举办期间,正值经济危机蔓延的阶段,在与参展商的交流和沟通过程中,这是一个绕不开的话题,也是一直萦绕在企业心头不吐不快的一个话题。本以为企业一定都是一肚子苦水,抱怨和牢骚是他们谈话的主旨,企业经营遇到了严重的问题,都是些需要扶植和救助的对象。但等真正的深入到他们的内心,了解到他们的真实状况,我的想法才有了完全的改观。

    不错,经济危机已经蔓延到了世界各地的各个行业,但就像中国有“中国的特色”一样,糟糕的情况因为“中国的特色”而变得不那么“糟糕”了,这确实是个有意思的答案。

 

    谈到企业如何应对目前正在发生的经济危机时,有个刚成立的企业负责人说,因为企业成立的时间不长,主要的市场是在国内,今年的主要目标也是开拓国内市场" title="国内市场">国内市场,所以经济危机的到来,对开拓市场是产生了一定的影响,但感觉不是很大。有个专门做国内贸易的企业负责人说,本公司多年来主要的市场一直在国内,所以经济危机的到来,虽然受了点影响,但不足以影响到公司的经营,多年来深挖国内市场,积累了良好的客户基础和市场应对措施。

 

    对于既做国内市场又做国际市场的企业来说,经济危机的影响可说是明显的。产品出口受到了很大影响,为了应对因此而带来的冲击,这些企业及时地调整策略,重点转战国内市场,因为出口的产品在产品质量上应该是过硬的,缺的就是更大知名度及品牌影响力、市场开拓力度,长期以来的产品质量使他们可以很好的快速扩大国内市场,因而在紧要关头顶住了市场萎缩带来的影响。

 

    面对危机,许多人在应对危机,有些人却在寻找机会,还有些人在危机来临之前就做好了未雨绸缪的准备,对他们来说,危机的到来不仅不影响他们,反而给了他们更大的机会。经济危机的爆发,使绝大多数的企业都遭受了或多或少的损失,但也使部分企业获得了更大的发展空间。

 

    科朗电子实业就是其中的一个。截止到10月份,科朗电子不仅实现了年初制定的任务指标,而且还有所超额。这对许多人来说是简直是不可思议的事情。谈到为何会这样时,科朗的董事长林文建先生告诉我,科朗电子一直以来,不仅注重产品的质量,而且每年都有新产品的研发,投入的费用每年都在增加,08年开发出的光能遥控器,在技术上和产品理念上已经领先同行业,符合时代发展的需要;在品牌的推广上公司更是不遗余力:每次展会展位都是特装,而且是同一个地方,展会的参展证挂牌已经连续8次以上是科朗的宣传,本次展会的大拱形门也有科朗的;倡导节能环保理念,与慧聪电子网合作开辟遥控器专栏;每年在慧聪网显要位置投网络广告……等等。还有最最重要的,我觉得林总不仅是一个企业的董事长,同时也是一个时刻关注社会、回报社会、为社会承担责任的企业家,他能在四川发生地震受灾后,及时赶到当地的德新中学参加“爱心手拉手”的活动,从心理上为灾区的学生给与辅导。这些看似和企业经营无关的活动却为他带来意想不到的收获。

 

    林总常说:三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化。林总就是按照这个来要求自己及自己的企业的,显然他现在已经到了“一流企业做文化”的层面上了。所以在这样的逆势环境下,科朗电子能逆势上扬也是情理之中。

 

    林总的话也给我们带来了许多的思考,对其他企业来说面对困境首先要做的就是需要从反思自身入手。其实,在改革开放30年的过程中,中国的企业已经逐步的与国际接轨,并累计了许多应对外来压力的经验与应对措施,不再是我们想象中的那么脆弱、不堪一击。许多象林总一样的有眼光、有前瞻性、预见性、有责任感的企业家,在一种使命感的驱动下,在产品开发、技术投入、品牌打造、前景规划等方面已经迈出了很大的一步。正如他们所说,这次经济危机,是对中国企业的一种考验,更是一种检验,是危机,也是一件好事。那些没有长远眼光和核心技术的企业将被淘汰,存活下来的企业才是我们应该学习和值得尊敬的。我们面对危机,不要光是埋怨和强调客观的因素,我们应该问问自己,在此之前我们都做了什么?有没有长远的打算和规划?我们是在为这个行业起积极作用还是消极作用?我们有没有想过明天?

 

    本次电子展,通过与业内人士的近距离交流,使我们更真切的了解到了中国的电子元器件企业面对困境时的积极态度以及对企业自身的深入思考。我们欣喜地感觉到,中国的企业已经逐步的成熟起来,他们的眼光也变得长远,一种行业的自豪感和责任感使我们感动,危机来临,使国内的同行业走的更近了,只有携起手来,团结一致,充满信心、苦练内功、打造完整产业链,做大市场,才是企业的突围之路!

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