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量化服务质量,助力IT服务蜕变
——中兴通讯IT服务管理解决方案
秦斌
来源:中兴通讯
摘要: 中兴通讯推出了基于ITIL最佳实践的 NetNumenTM U36 ITSM(IT Service Management,IT服务管理)解决方案。该方案可根据客户实际工作流程定制开发IT服务管理系统,并可与企业当前的网络监控管理系统、安全信息管理系统、桌面管理系统集成,为企业实现低成本、高质量的IT服务提供强有力的保障。
关键词: ITIL IT服务管理
Abstract:
Key words :

    随着信息化程度的深入,组织越来越依赖IT来实现其业务目标,组织需要与其目标相关的、可以满足客户需求的高质量IT服务,而且需求越来越强烈。但与此同时,组织对于IT服务的“不满意”基本上与技术无关,而是与IT的管理相关。Gartner研究表明:在企业关键IT系统中,80%的宕机时间是由于与该系统有关的人员和流程引起。

    在全球IT管理领域中,ITIL(IT Infrastructure Library,IT基础架构库)已经成为事实上的行业标准,在全世界范围内得到了认可。ITIL的应用促进了全球IT服务管理的规范化和标准化,提高了IT服务和管理的效率,为组织带来了利益。
   
    站在技术与应用前沿的IT部门,需要对IT重新认识并完成自身角色的转变——需要有一颗“服务心”,从IT服务管理的角度,注重技术、流程和人员三要素的协调,实现从传统以技术为中心的IT管理模式向以服务为中心的IT管理模式的转变。
    在深入跟踪及研究IT管理领域发展趋势的基础上,中兴通讯推出了基于ITIL最佳实践的 NetNumenTM U36 ITSM(IT Service Management,IT服务管理)解决方案。该方案可根据客户实际工作流程定制开发IT服务管理系统,并可与企业当前的网络监控管理系统、安全信息管理系统、桌面管理系统集成,为企业实现低成本、高质量的IT服务提供强有力的保障。
方案概述
    NetNumenTM U36 IT服务管理解决方案包括IT基础设施监控和IT服务流程管理(ITSM)两大产品,其逻辑架构如图1所示。
                                
                                                图1 NetNumen U361IT服务管理逻辑架构
    
     ITSM解决方案实现了各类运维服务流程的电子化处理,涵盖了ITIL最佳实践中的8大流程和服务台管理职能,以及非ITIL定义的但是又与运营商实际需求深度契合的两个流程:
    ● 服务台及事件问题管理
    提供IT服务的单点入口,受理服务请求和突发事件;有效解决突发事件,尽快恢复IT业务;找寻问题的根源和解决方案,消除或减少问题事件的发生。
    ● 变更及发布管理
    包括变更处理和变更控制,将有关变更对服务级别产生的冲突和偏离降低到最小程度;对导入实际运营环境的软硬件版本进行管理和分发,控制其导入流程。
    ● 作业计划及知识管理
    提供基于模板的作业计划维护功能,完成作业计划的制定、提醒、统计分析功能;完成运维知识的积累、使用功能。
    ● 配置管理
    提供对IT各要素的全面管理,使用户快速准确地掌握组织内部IT资源的配置信息,为事件、问题、变更、发布等流程提供有效资源配置依据。
    其中最重要的几个流程是服务台职能、事故管理、问题管理、配置管理、变更管理以及发布管理,也就是ITIL标准中所谓的服务支持部分,如图2所示。
                          
                                   图2 NetNumen U36 IT服务管理服务支持流程
   关键功能及亮点
● SLM(服务级别管理)
   
    通过SLA来客观反映用户的满意度,让IT部门的表现与业务需求相关联;IT部门可以根据SLA来优化配置和调度资源,以响应不同优先级的需求;改被动局部维护为主动宏观管理,致力于提高企业整体运营品质。
● 告警影响性分析
    支持配置项之间相互关系的定义以及配置项与服务之间关系的定义;实时呈现告警对服务的影响;缩短了故障的响应时间,提高了故障处理效率,主动加强客户关怀。
● IT资产与其生命周期管理结合在一起
   
    系统将IT资产与其生命周期相结合,从而将IT资产的各种状态通过生命周期串联起来,让部门IT经理可以从生命周期的角度,了解各阶段的IT资产状况;跟踪整个IT资产生命周期的状态,给管理人员一个清楚的IT资产全局,帮助IT管理人员提高IT决策的质量,大大减少了企业IT采购浪费。
● 针对不同角色提供宏观的统计分析功能
   
    提供直观的统计分析功能,给不同角色展现不同层面的关注信息,便于各部门快速准确掌握运维工作情况;提供运维综合分析报告功能,整体、宏观、全景展现运维工作情况;通过格式化的报表,对数据记录进行归纳和分析,为领导层提供全局的、向导式的分析、预测报告,为决策提供了依据。
应用案例
    中兴通讯ITSM解决方案已经在某国际运营商的IDC项目中得到了应用,应用示意图如图3所示。
                 
                                       图3 NetNumen U36 IT服务管理应用案例
    
    整个系统包括三个层次:最底层的IT基础设施(服务器、网络设备、存储设备、数据库等)、中间的IT监控系统以及最上层的IT服务流程管理系统。IT监控系统接入底层IT设备,实现告警、性能、配置等数据的采集,最上层的IT服务流程管理系统通过IT监控系统上报的事件、告警以及IT基础设备的配置信息,触发事件、问题等的处理流程。
    通过部署本系统,运营商能够获得低成本、高质量的IT服务,达到利用ITIL来改善IT运营绩效的目的,实现IT由被动支持走向主动服务的蜕变。
 
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