诺基亚西门子再次扮演无线网络设备产业合并案的主角
　
　　诺基亚西门子(NSN)在过去两年内数度表示，无线网络设备行业仍存在太多厂商，诺基亚西门子未来的目标是继续在行业里保持前三名的成绩。在遭遇收购北电(Nortel)的CDMA / LTE资产计划失败后，摩托罗拉成为诺基亚西门子锁定的最后一个潜在目标，摩托罗拉可以强化诺基亚西门子的无线网络在美国的能见度。其它潜在有兴趣的对像是中国供货商华为和中兴，然而因为政治因素考虑，这样的收购是难以想象的。
　
　　对全球市场而言整体来说，这项交易又再次与规模息息相关。有了摩托罗拉资产(2009年的营业额为37亿美金)的协助，诺基亚西门子将能更稳住阵脚，与爱立信、华为、和阿尔卡特朗讯一争高下。
　
这是诺基亚西门子最后一个迅速强化它在美国的地位的机会
　
　　诺基亚西门子在美国市场的地位相对弱势，尽管有一些核心市场或光学领域的成功案例（与Verizon Wireless签订LTE计划的IMS合约）。就在诺基亚西门子以为他们即将买下北电的北美CDMA和LTE资产，马上就能解决市场地位低落的问题时，竞争对手爱立信却半路杀出以较高的价格标下。因为先前摩托罗拉和Verizon Wireless签订了CDMA合约，又与Sprint和Clearwire签订了WiMAX合约，诺基亚西门子的无线网络事业将藉由昨天宣布的合并案跨出一大步。诺基亚西门子宣称，此次收购将使它成为市场上第三大供货商，而不再只是第五大而已。
　
这项举动同时明显加强了诺基亚西门子在日本的市场地位
　
　　KDDI是摩托罗拉长期的CDMA客户，也是摩托罗拉能够保住的两个LTE客户的其中之一。DoCoMo已经选择了LTE，所以诺基亚西门子声称自己是将来日本市场上最大的外国供货商。
　
诺基亚西门子正确地将iDEN事业留在原地
　
　　iDEN是摩托罗拉开发的专利技术，只有Sprint - Nextel和Nextel International的分公司使用。 收购这个业绩下滑的事业对诺基亚西门子没有意义，因为这不能发挥综效。 不出所料，摩托罗拉留下了iDEN事业。 摩托罗拉还保有几乎所有的全球无线网络业务相关专利，但诺基亚西门子将透过一个永久交互授权，无限制的使用这些专利。因为对摩托罗拉其它业务还有利用价值，所以知识产权被保留下来了。
　
从整合的角度来看，LTE或许是最具挑战的市场
　
　　对于淡出的CDMA业务，诺基亚西门子将只是补充摩托罗拉的CDMA产品组合，并且会遵循摩托罗拉当前的策略，关注最大的客户的需求以确保盈利。此外，诺基亚西门子对CDMA采取主动的态度将更有利于开拓CDMA过渡LTE的商机。
　
　　在GSM市场，我们预计诺基亚西门子将逐步鼓励从摩托罗拉的GSM参考设计转移到诺基亚西门子的产品。 在UMTS / HSPA领域，摩托罗拉过去是转售华为的解决方案。 我们可以预期诺基亚西门子最后也会设法引起这些参考设计的注意。
　
　　在WiMAX领域，自从诺基亚西门子决定停止内部的研发，它都是以转售来自Alvarion的解决方案为主。摩托罗拉作为WiMAX的领导供货商，有6亿美元的收入来自WiMAX，诺基亚西门子将依赖这些解决方案继续向前迈进。
　
　　从整合的角度来看，预计或许除了LTE之外，必然会有些议题受到限制。诺基亚西门子和摩托罗拉都投资开发LTE（FDD和TDD）的解决方案。 到目前为止，诺基亚西门子始终认为它提供3GPP客户可以从软件升级的流畅演进路径是一个关键的差异。在摩托罗拉这边，同样的演进路径已经销售给可能过渡到WiMAX的客户（例如Clearwire公司）。要如何融合这两个演进方式，并同时确保综效，对我们来说是个大问号。从合理化的角度来看，TD-LTE甚至可能是最大的挑战。

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