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高通中国区董事长孟檏 我为何五年后再次回归

2015-09-11

  有人不完全统计了下,业内选择在这一天召开媒体见面会的,就有近20家企业。在这种记者被大量分流的境况下,Qualcomm(高通)中国举办的“2015高峰论坛”仍然吸引了众多媒体目光。究其原因,这是高通非常重要的年度产业大会,另外,这也是高通中国区董事长孟檏时隔五年重新回归后的首次媒体见面会。

  孟檏:我可能是一个喜欢挑战的人

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  在媒体人眼中,孟檏是一个受欢迎的企业高管,不仅因为其亲和及让人信赖的气质,也因为他对待媒体的那份到位的坦承。

  五年之后为何再次回归高通,对于这样一个很多人关心的问题,孟檏认为是挑战和机遇使然。

  “现在ICT行业正处于万物互联的转型期,对于高通来说,技术和使命也随之扩大,这是一个挑战。2002年我加入高通时,当时正处于推动CDMA在中国发展的关键时期,包括后来我去摩托罗拉等公司任职,一路好像都是在迎接挑战。把挑战转化为机遇,我喜欢这种感觉。”

  除此之外,作为典型的工科男,孟檏对于移动技术有着非常深厚的感情,而当下的物联网机遇,则给予了他为之奋斗的激情。

  他笑称,和之前做中国区总裁不同,董事长更多的是关心战略层面的事情,也有更多时间关注行业变化。

  “眼下最重要的一个问题就是,作为一个技术型的跨国企业,高通如何将自身和中国的发展很好的结合起来?”

  发布中国市场全新品牌形象

  这一举措应该也是孟檏规划中国战略的第一步。

  品牌宣传语是一个带有诗意和远方的词——“此刻 享未来”,传达高通始终着眼未来,领行业之先开展投资从而加速整个生态系统发展的承诺。

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  跟高通多年,单独面向中国市场发布品牌形象,印象中这还是头一次。目前高通全力推广的“骁龙”品牌,也仅仅是Snapdragon的中文名称。

  这是否意味着高通中国区将拥有更大的自主权?

  孟檏表示,以前美国公司发展路线基本是这样:先服务于美国市场,在此基础之上再向海外拓展。但移动互联网时代,中国已经成为全球最具活力和创新力的市场,对于这个市场,高通觉得有必要和其他区域做出区分。

  “希望通过对品牌的打造,进一步阐释高通的创想和发明为中国无线和半导体生态系统、其它垂直行业、以及中国经济和社会发展带来的价值。”孟檏表示,“率先面向中国市场发布品牌只是第一步,以后大家会看到越来越多的‘中国第一’。”

  基于这一品牌战略,无论是从技术还是合作层面,高通正在发生改变。

  除了内置骁龙芯片智能手机在中国市场已广泛使用,高通还支持中国运营商在较大范围内推出了支持LTE Advanced Cat.9/Cat.6载波聚合的“4G+”网络,推动移动通信技术更快速升级。

  今年6月,高通联手中芯国际、华为、imec共同研发14纳米先进制程工艺。并在8月与中芯国际联合宣布采用28纳米工艺制程的骁龙410处理器已成功应用于主流智能手机。业界普遍认为,这是28纳米核心芯片实现商业化应用的重要一步,同时开启了先进手机芯片制造落地中国的新纪元。

  同样在今年,高通宣布与贵州省达成谅解备忘录,探讨成立一个独立的中国法人实体,开发和销售供中国境内使用的、以高通基于ARM架构的服务器技术为基础的芯片组。这一新的中国实体预计将包括战略性商业合作伙伴的参与,以加速产品在中国的采用。

  除了在传统优势技术上加强和中国合作,高通也正向更多的领域布局。

  比如在汽车领域,根据第三方机构预测,在2018年投入市场的汽车中,60%都会具备联网能力。目前高通已和全球超过15家汽车制造商进行合作,全球已有超过两千万辆的联网汽车内置高通3G/4G连接解决方案,这其中也包括中国汽车厂商。

  “在最近大热的无人机和机器人领域,高通也越来越多开始采用智能手机的相关技术,将极大降低制造成本和技术复杂性。”孟檏表示,“未来的机会很多,我们也在关注,但还是会基于高通现有优势之上进行发散和拓展。”

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  高通对于机器人和无人机技术需求的理解


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