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GE数字化转型 工业互联网才是未来

2015-12-07

  提起通用电气(GE),立马与其关联的标签可能是“美国老牌工业企业”,与所谓的“互联网思维”似乎不太沾边。但实际上,这家企业对互联网的应用并不少于其他公司,甚至发明了一个新的词汇:工业互联网。

  GE公司CEO Jeff Immelt在CNBC节目中表示,传统工业设备每天产生大量数据,如果将这些数据利用工业互联网手段整合出来提供给客户,可能会实现工业设备燃油效率的提升。而工业企业合理利用这些数据,也能促进自身以更快的速度发展。

  他称:

  如今一辆火车头就是一个奔跑的数据中心,飞机引擎是飞行的数据中心,它们每天产生巨量的数据,这些数据可以反馈给客户,用于提升燃油效率,改善它们的环保表现。

  我们可以利用同样的技术,应用于工厂。每一个工业企业投资者都应该理解这些企业的互联网策略是什么。

  GE于2012年创造了“工业互联网”这个词,为其向更加依赖数字化的转型行动打造了一个口号。在那之后,GE开始发力研究在其工业设备中嵌入传感器人工智能科技以及数据软件。

  而这种技术反过来也为设备拥有者提供了实时数据反馈,让他们能够据此推动效率和生产力的提升。Immelt称:

  我们这样做已经有五年时间,所以我认为我们已经具有领先地位。但是Jim(CNBC节目主持人),不用我告诉你,你可以自己发现,过去15年工业互联网股票创造了数以万亿美元计的财富。

  往未来10-15年看去,工业互联网创造的财富也将以万亿美元计,而我们如今只是刚刚开局。

  希望GE能够抓住机会获得相应的市场份额。或许我们自己和其他人仍然认为我们是一家传统的工业企业,但这种时代已经结束了。

  他表示,互联网是GE有能力参与的领域,且GE也已经以多种方式参与。投资者无需理解这里的方方面面,只需要提出疑问即可。而对于GE来说,最终会实现的结果是利润率提高、增长速度加快。

  过去五年、10年以及15年中,消费互联网业务创造了大量价值,GE将以这种价值创造角度参与。


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