前言：中国制造2025战略规划已经进入到了具体实施阶段，除了中国企业自身的努力之外，也需要借助外部的智力资源和技术支撑。英飞凌作为德国工业4.0的理事会初创成员参与制订了相关规则和标准, 同时也是工业4.0的践行者。为助力“中国制造2025”，英飞凌提出了创新性的三角商业模式。一方面，通过接待本土制造企业参观无锡的智能工厂，将成功的经验分享给本土制造企业；另一方面，与生产系统集成商合作，为本土制造企业提供咨询与实施服务，帮助本土制造业向智能化转型升级。

英飞凌科技（中国）有限公司总裁兼执行董事苏华

倾力支持中国制造2025

记者：中国制造2025是中国制造业转型升级的重要战略举措，英飞凌作为德国工业4.0标准的参与制定者和践行者，将如何帮助中国制造企业实现智能化转型升级？

苏华：作为德国工业4.0的创始成员之一，英飞凌有意愿并有实力助力“中国制造2025”。

       英飞凌是一家全球领先的半导体科技公司，我们是通过第三方合作伙伴帮助中国的制造企业实现自动化、智能化。第三方合作伙伴大多数是系统集成商。系统集成商和制造工厂在需要半导体解决方案的时候，我们可以推荐我们的方案参与其中。目前英飞凌在德国德累斯顿的300毫米和200毫米的晶圆工厂，100%实现了自动化，完全依靠机器人操作。英飞凌在无锡的智能卡工厂则于2014年9月进行了数字化、网络化、智能化改造，目前正朝着工业4.0迈进。这些都可以为中国制造企业转型升级提供可供参考样板。

       这样英飞凌和系统集成商、制造企业就形成了三角商业模式，一方面，通过接待本土制造企业参观无锡的智能工厂，将成功的经验分享给本土制造企业，另一方面，与生产系统集成商合作，为本土制造企业提供咨询与实施服务，帮助本土制造业向智能化转型升级。

记者：英飞凌早在1995年就进入了中国市场，在中国市场英飞凌都有那些战略布局？

苏华：英飞凌在中国市场的布局和投资已经达到一定规模，包括在国内12个城市设立了办公地点、3个工厂、3个研发中心、1个物流中心以及近2000名员工等。2015财年，英飞凌中国实现了13亿欧元营收的突破。

       在中国市场，除了支持中国制造2025发展之外。英飞凌在与中国客户的合作中，不仅会帮助客户在本土不断成长，也将积极利用自身在其他国家和地区的实践经验，支持本土客户走出去。比如英飞凌就把一家采用英飞凌方案进行汽车LED灯具制造的本土企业介绍给奥迪，使其成为了奥迪LED灯具主要供应商之一。

此外，英飞凌还将持续关注和支持中国的新兴行业和努力搭建本土生态圈。

2015财年营收超预期

记者：英飞凌作为业内的著名IC公司，在2015年市场表现如何，是否达成了年初的预期目标？

苏华：英飞凌目前有四大事业部分别是汽车电子、工业功率控制、电源管理及多元化市场、智能卡与安全，都顺利实现了营收的增长。目前英飞凌工业功率控制排名第一，汽车电子和智能卡芯片排名第二。

       整体来看，2015财年英飞凌市场表现良好，和2014财年相比营收增长了34%，达到了58亿欧元，其中包括国际整流器公司（IR）自2015年1月13日起贡献的营收。同时，我们的运营利润增长45%，达8.97亿欧元，实现了15.5%的运营利润率，比2014财年提高1.1个百分点。美元坚挺对我们的营收和利润起到了积极的推动作用。在中国市场，英飞凌实现了13亿欧元的突破 (包括国际整流器的贡献)。

       在2015年英飞凌有两大主要成就：一是成功收购了国际整流器公司，从而进一步巩固了英飞凌在功率半导体的领先地位。二是实现了有机增长。在未计入收购业务和按汇率波动进行调整的情况下，营收的增长明显高于我们8%的长期增长目标。整体上来说，我们的市场份额有所增加。在汽车电子业务领域，英飞凌的增长速度超过市场平均水平。在功率半导体领域，我们巩固了公司的领导地位。在智能卡IC领域，增长速度也超过了其他领先企业。

记者：2015年英飞凌四大事业部具体市场表现如何？

苏华：汽车电子事业部2015财年的营收增长20%，达23.51亿欧元，利润达3亿欧元，运营利润率为12.8%。增长速度超过市场平均水平。汽车电子事业部因英飞凌在所有地区市场的强势地位而获益，因此没有受个别市场波动带来的影响。

       工业功率控制事业部也是英飞凌传统强项，营收增长24%，达9.71亿欧元，这一成绩一方面得益于英飞凌对国际整流器公司的收购，另一方面归功于有机增长。事业部利润达1.22亿欧元，运营利润率为12.6%。工业功率控制事业部有一个新的增长领域：冰箱、洗衣机和空调等家用电器。这是变频化趋势带来的新机遇。

       英飞凌的电源管理及多元化市场事业部的营收为17.94亿欧元，同比增长69%。利润为3.52亿欧元，运营利润率为19.6%。如此高的增长主要源自对于IR的收购，同时移动通信持续发展也为英飞凌带来了新的市场机会。

       智能卡与安全事业部的营收实现了35%的大幅纯有机增长，达到6.66亿欧元，利润为1.21亿欧元，运营利润率为18.2%。特别是支付卡业务板块的营收增长将近50%，与去年相比是营收增长幅度最大的业务板块。这主要是由于美国和中国芯片信用卡的市场渗透率在不断提高。

并购IR实现助推增长

记者：2015年是半导体业界并购纷起的一年，英飞凌也顺利的把国际整流器公司（IR）纳入怀中，通过并购IR公司，将为英飞凌带来那些收益？

苏华：2015年1月，英飞凌顺利完成了对美国国际整流器公司（IR）的并购。收购IR是英飞凌的一项重要举措，有利于稳固英飞凌在功率半导体全球市场上的领先地位。合并IR的财务数据后，英飞凌的2015财年利润率提高到15%以上，提前达到了我们的预期。收购IR还会在以下四个方面让英飞凌受益：

       第一是更加丰富了英飞凌的产品组合。收购意味着我们能提供更多的产品和系统解决方案。我们的客户给出的反馈是非常积极的。比如，将英飞凌的芯片和国际整流器公司的封装整合起来，我们为客户Eberspächer提供了用于装配48伏电气系统的新车型的电池转换开关的核心产品。

       第二是扩大规模经济性。通过收购，英飞凌在运营规模经济效应方面已经取得了进展。在采购、销售、研发等环节取得了初步的成功。比如通过300mm薄晶圆制造工艺能够以更低的成本，生产国际整流器公司的一系列产品。从中期来看，300mm薄晶圆产能的利用率将会提高，让英飞凌能更快地从这一新技术中获益。

        第三是扩展了英飞凌的专业技术储备。通过收购IR拓展了面向主要增长型市场的专业技术，并将其转化为商业上面的成功。上一财年我们的IPM取得了很好的业绩，大大巩固了我们在市场上的地位。在IHS排名中，英飞凌从第十位上升到第五位。我们还提升了在面向未来的氮化镓工艺方面的能力，尤其是在硅晶圆上实现单晶氮化镓层的技术。

       第四是提升了市场覆盖率。这次收购扩大了英飞凌在亚洲市场的覆盖率。在美国，我们还获得了更多的客户，例如硅谷的科技公司和航空航天领域的企业等。

       后记：对于英飞凌来说，在中国市场已经取得了成功，未来的发展一方面来自于四大事业部在中国市场的持续深耕，另一方面也将通过积极介入中国制造2025战略发展，实现和中国企业的共同成长。