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英特尔移动业务低迷 参考联发科路线或有解

2016-04-22

  在全球移动芯片领域多年来一直由高通(Qualcomm)称霸市场,英特尔(Intel)而在移动芯片市场上面临后进发展困境,导致营收及获利表现黯淡外,市占表现也依旧非常低,加上近期英特尔移动业务整合后的新部门遇上高层人事调整后的大地震,对英特尔移动业务可说是雪上加霜。外媒分析表示,英特尔或可学习联发科路线,甚至购并联发科,借此维持英特尔移动业务持续发展的能量。

  据The Motley Fool网站分析,英特尔在2015年将旗下PC及移动业务,整合成为单一的“客户运算”(Client Computing)团队,由英特尔元老级人士Aicha Evans掌管移动业务,并由Kirk Skaugen持续带领PC业务。

  效仿高通路线 恐得不偿失

  不过到了2015年11月,英特尔执行长Brian Krzanich从高通挖角来该公司副总裁Murthy Renduchintala,并将由Renduchintala掌管英特尔新创立的“客户及物联网”(Client and Internet of Things)业务以及“系统架构团队”(Systems Architecture Group),这两大部门包含了PC芯片以及物联网业务。

  在做出这项人事安排后,等于让从外部新挖角的Renduchintala,立刻跃上英特尔内部仅次于执行长的第二号人物,但据传也因此引爆英特尔内部出现激烈的高层人士冲突,进而导致Evans及Skaugen双双于4月初提出辞呈。值得注意的是,Evans才刚接掌英特尔移动业务不到1年,Skaugen在此之前一直是英特尔下任执行长热门人选之一。

  因此在Evans及Skaugen均提出辞呈下,一来等于英特尔移动业务将面临群龙无首情况,二来意谓高通新势力进入英特尔后,导致英特尔内部高层人士安排出现激烈交锋,进而导致大地震。如果Renduchintala未能发展出新的扭转策略,恐令这个本已让英特尔感到困扰的移动业务,更加的雪上加霜。

  The Motley Fool报导分析,英特尔会找来Renduchintala,可能就是看重Renduchintala过去负责高通多个移动芯片市场,借此经历有助英特尔在智能型手机芯片领域更具竞争力。此前于2014年英特尔也曾挖角来高通前高层Amir Faintuch,由他协助共同管理英特尔负责设计物联网、穿戴装置及下一代客户与移动平台系统单芯片(SoC)的“平台工程团队”(Platform Engineering Group)。

  虽然英特尔执行长找来外部人士空降出任内部高层,有助为英特尔内部企业文化带来外部活水刺激,不过从过去几年高通在全球移动芯片市场,面临更灵活竞争对手如联发科的低价芯片抢市竞争下,导致高通市占率有所下滑,加上Faintuch及Renduchintala两名高层过去在高通均曾负责过Snapdragon 810芯片业务,但这款芯片却曾因过热问题导致遭市场诟病。

  而且高通高层过去也曾提供合作客户巨额补贴优惠,此策略过去英特尔也曾采用过。因此从上述情况观察,是否借由挖角高通高层进入英特尔体系担任要职,真的有利英特尔内部企业文化变革与移动业务营运出现显著改善,值得密切观察。

  挖角前高通高层 远水恐仍救不了近火

  撇开上述考量,单就英特尔换上外部人士出任第二号人物此策略看,恐怕也是远水就不了近火。如近日外流的一份英特尔内部备忘录中Renduchintala所言,英特尔在产品及客户聚焦执行力上的不足,导致英特尔产品在竞争力上出现落差。

  近期英特尔进行的测试,显示英特尔Atom Z350相较于高通Snapdragon 820,在效能上有着显著的落差,就算目前英特尔想就此落差进行弥补及追赶也为时已晚。因此,光是挖角来高通高层恐无法挽救英特尔移动业务面临的核心困境。

  收购联发科 或是起死回生一途

  至于应如何做才有助英特尔移动业务扭转既有困境的问题,报导分析,向联发科看齐、甚或是直接收购联发科才是保命之道。分析指出联发科过去几年的强劲成长,并未透过给予客户补贴的策略来达成,因此认为与其挖角高通高层,不如挖角联发科高层。

  报导甚至认为,英特尔可直接购并联发科。目前联发科约拥有110亿美元市值,即使英特尔以200亿美元收购联发科,也比英特尔每年移动业务亏损30亿美元来得值得,加上联发科具一定市占率,收购后英特尔便可取得约2成市占率,且联发科即使过去几季研发支出增加导致营业净利负担增,但也仍有维持获利。

  因此若购并联发科,英特尔不仅可直接取得一定程度市占率,且能整合联发科研发资源来降低营运成本,以量产规模优势生产低价芯片抢市,最终并停止补贴OEM厂商。

  虽然Evans此前为英特尔争取到小米Mi Pad 2订单,以及在未来可能出货调制解调器给苹果(Apple) iPhone,也试图透过削减芯片生产成本来挽救英特尔移动业务,不过英特尔一来将损失华硕此一移动芯片老客户,二来现阶段仍面临高通与安谋(ARM)的激烈竞争排挤,导致英特尔移动业务市占持续遭边缘化。因此若英特尔未能就移动业务做出大幅变革与调整,如直接购并联发科,可能必须直接退出这块领域以止血图存。


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