3 月 4 日讯，对于苹果来说，其想要摆脱对中国供应链的依赖未来仍不太可能改变，摆在他们面前最现实的问题是，高端 iPhone 转移出中国根本无法大规模量产。

　　一些苹果高管建议将至少一种产品的生产转移到越南，但这一想法遭到了高级管理层的拒绝。

　　据了解，苹果运营主管“最早在 2015 年就曾建议”公司应“将至少一种产品的组装转移到越南”，这样做可以使苹果在中国以外的地方开展“工人培训并建立新的零部件供应商供应商”。但是此举遭到苹果高层管理人员的拒绝，理由是这种转变太具挑战性，难以实施。

　　事实上，苹果想要在中国以外生产高端 iPhone 变的非常困难。比如去年苹果去年就着手计划在印度生产 iPhone 11。本来，这个做法标志着苹果战略的重大转变，如果能成功，iPhone 11 就成了第一款在中国以外制造的当年新款 iPhone。

　　但当真正为 iPhone 11 建立印度生产线的之后，苹果停止了这种努力。知情人士表示，印度当时没办法提供熟练的工人，也没有准备好提供苹果所期望的强大的基础设施。

　　尽管冠状病毒对苹果的供应链产生了影响，但苹果公司“不太可能”将高端 iPhone 生产转移到中国以外。

　　一位熟悉富士康海外业务的人表示，苹果不太可能在今年晚些时候将其高端 iPhone 生产线转移到印度。这位知情人士说印度的供应链还没有完全到位，印度的工人还没有准备好生产高端 iPhone 所需的组件。

　　之前也曾有报道称，要让苹果把 iPhone、Mac 的生产线搬回美国本土是困难的，因为一颗小小的螺丝就能把当地的工厂给难住，更别说其他的零部件了。

　　苹果将 Mac Pro 上的螺丝交给了美国一个制造商，但是就是这个不起眼的小部件，让负责苹果螺丝制造的承包商的 20 名员工给难住了，因为用尽所有的办法后，一天最多才能生产 1000 个螺丝，这远远不能满足苹果的需求。

　　遗憾的是，这种看似简单的小部件拖慢了整个 Mac Pro 生产过程，经过几个月的延迟，依然没有任何解决问题的进展，苹果公司最终还是选择订购了来自中国的螺丝，这些螺丝可以在很短的时间内生产出大量的定制零件。

　　目前为止任何国家都无法与中国供应链的规模与熟练技术工人的数量相抗衡，想要转移制造基础设施或获取与培养相对廉价而又熟练的劳动力资源是颇为花费时间的事情，当然最后还不一定能够实现，像苹果这种经历了 Mac Pro 美国制造的过程后，他们更加体会到工厂放在中国的重要性。

　　苹果与海量的供应链厂商是一种产业合作关系，更是一种上下游的利益绑定关系，类似于平台与平台上的开发商之间的关系，苹果与供应商的关系本身是不牢靠的，苹果对供应商的掌控力也是有限的。如果工厂迁回美国，那么搬迁成本、人力成本、物料和物流成本等因素，必然会影响双方的关系，所以苹果不会也不敢这样去做。