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从一场两会报道黑科技,窥见5G市场的新商业逻辑

2020-06-01
来源:与非网
关键词: 5G 远程手术 两会

这些年来,我们已经开始习惯每年的两会报道,成为“新闻黑科技”的集中展示舞台。

 

而如果问问身边的朋友,或者刷刷社交媒体、短视频平台,很容易发现今年有一项关于两会报道的黑科技绝对火出了圈。那就是被工业和信息化部部长苗圩点赞的 5G 全息异地同屏访谈。

 

5 月 25 日,在十三届全国人大三次会议第二场“部长通道”采访活动中,苗圩部长提到了 5G 目前的三个应用场景,其中之一便是新华社在两会期间推出的 5G 全息异地同屏系列访谈。苗圩认为,在 5G 技术的加持下,访谈“虽然记者跟代表相隔大概 1000 公里,但好像是在面对面交流”。

 

 

这个既被部长点赞,又在社交网络刷屏的 5G 应用,在 5 月 18 日正式上线,利用 5G 网络+全息影像重建,主持人得以远程邀请来自基层和抗疫一线的全国人大代表程桔、罗阿英、蔡卫平讲述履职故事,引发业界内外强烈反响。

 

从科技产业的视角看,这个项目可以有效展示出 5G 网络的价值。而从另一个视角切入,我们也可以透过 5G 全息访谈的技术细节和产业价值,来展示 5G 对于一个行业来说究竟有哪些价值。而为了源源不断满足这些价值,5G 基础设施与服务市场上又会将发生哪些不同于 4G 时代的变化。

 

从一场采访到一个行业的变化,再到行业+5G 的普遍规律,把目光层层放大,5G 商业逻辑正在经历高速变化而后重新凝聚的过程。

 

在全息采访背后:新闻产业的 5G 基础设施迭代

 

 

让我们先回到刷屏的 5G 全息异地同屏系列访谈本身。这个将虚拟与现实融合到一起,在外网引发惊叹的技术,背后有着并不简单的技术支撑体系。它不仅仅是对 5G 网络性能的应用,同时也是基于 5G 网络特性完成的,对全息显示、4K 直播等技术的平台化融合。

 

事实上,看过了很多大型晚会的我们,应该已经对全息成像并不陌生。但要相隔一千公里,精准使用全息成像方式来传递信息,完成交流却并不容易。5G 网络的千兆级超高带宽和毫秒级的低延在其中是关键支撑,也是故事开始的前提。

 

 

而在此基础上,作为技术提供商的中兴,为 5G 全息采访提供了一系列端到端的 5G 技术创新与应用。比如 5G 全息互动采访系统,基于动态的真人三维重建,将语音、虚拟成像合成为统一载体。通过新一代的 5G+4K 视讯终端、全息膜显示终端等新技术系统,将北京总部演播厅和其他现场采访的摄影棚无缝连接,完成媲美本地效果的互动采访。

 

换言之,在 5G 网络之上,中兴为这次令人惊艳的采访,提供了网络支持、全息采访系统、视讯与全息膜显示终端等技术,完成了适配新闻行业的端管云同步 5G 应用迭代。在采访中的故事令人感动之余,5G 全息采访背后的技术体系化变革与行业应用迭代,同样令人感受到 5G 所带来的改变在真实发生。

 

一次 5G 全息采访需求基于复杂的技术蜕变。在全息采访背后,是全新的互动采访系统支持部署在智能编辑部和各分社采编中心、采访车、现场报导工作区等临时节点,系统化改变了新闻采访场景中的网络与系统基础设施。而在此基础上,未来中兴还将与新华社合作共同升级 5G 互动采访系统,进一步引入 5G 手机采访软终端,AR 眼镜交互终端,AI 主播系统等最新技术,扩展 5G 互动采访系统适用场景,提升新闻采集和深度访谈的生产能力。

 

 

当然,5G 全息采访仅仅是一个微型案例。但可以见证的是,这个案例展露了 5G 给一个行业带来整体变革,打破行业常识边界的可能。而当这样的改变,不仅仅发生于新闻场景的时候,可以非常清晰判断出 5G 将不同于 4G,主要释放于移动互联网和视频、手游。5G 对各行各业的加持和改变,是一个被重新联接的市场逻辑。

 

5G to B:基于产业重构的新兴市场

 

 

经典经济学认为,价值的变化,是商业行为变化的原因。而当 5G 带来清晰的产业价值,那么商业行为也将紧随其后发生商业角色、服务模式与市场规则的变化。

 

所谓 4G 改变生活,5G 改变社会。而当 5G 网络的商用周期正式开始时,5G 究竟如何改变社会也就成为了产业界最大的责任和挑战。而就目前形势来看,5G 改变社会的基础逻辑在于八个字:落地行业,改变行业。

 

疫情期间,可以看作中国 5G 的第一次大考。例如说,5G 在 4K/8k 的超高清远程会诊、远程急救等远程医疗场景得到了广泛的应用。武汉协和医院、火神山医院 5G 远程会诊平台的建立,不仅提升了病患的诊断效果,还能一定程度上缓解医护人员调配的压力。5G 在医疗行业的独特价值还体现在远程超声 / 远程手术。这类应用对操作的精度要求较高,超声影像的实时数据量也相对较大。5G 技术让超声设备操作人员能够远程控制超声设备,实现对患者的远程诊断。而未来 5G 技术实现远程手术,则更加对医疗资源调配和及时挽救生命具有难以替代的价值。

 

 

这样的价值改变,让 5G 设备服务商与运营商,与医院等医疗机构、公共卫生场景产生了直接的价值关联。比如在疫情期间,中兴联合运营商对全国 210 多家医院进行 4/5G 网络部署,在江西、四川多地开展 5G 远程诊疗,在南京部署 5G+AI 体温检测应用助力安全复工。在 5G+医疗投入抗疫的突发需求中,中兴为武汉市 3 家重点方舱医院、6 家定点医院快速交付远程医疗高清视频会议系统,24 小时内完成武汉近 20 家方舱医院 5G 远程医疗联合会诊系统建设;在武汉火神山医院支撑央视和新华社直播频道开通及配合测试,雷神山医院实现全民直播 24 小时不间断观看建设过程;在湖北、重庆、四川、贵州、江西多地和运营商一起开通了 5G 远程会诊;助力四川电信实现全国首例新型冠状病毒肺炎的 5G 远程会诊;携手江西九江移动搭建九江市修水人民医院 5G 网络,助力江西省首个“5G+移动诊疗车”方案落地。

 

在疫情期间 5G 在医疗行业落地效率与产业可用度,让我们可以看到 5G+行业的整体价值。5G+行业市场,构成了 5G 设备与解决方案提供商与具体行业,尤其是传统行业、实体经济的直接关联。这也是“新基建”周期中,5G 作为各行业新基础设施的价值落点。

 

在 5G 专网基础上,各行业会对与 5G 和具体行业需求相适配的系统、端侧设备、解决方案产生市场需求。而这一市场很大部分并不能以运营商身份和体系进行满足,因此通讯设备与解决方案提供商、行业数字化服务机构会获得全新的机会。比如,华为与厦门合作的 5G 智慧港口项目。为了提升港口的工作效率和智慧化水准,需要龙门吊远程控制系统、无人机巡检系统、AR 智能眼镜、视频监控、AI 识别等产品和能力对港口进行改造。其中,华为能够提供端侧智能设备、边侧智能算法和云计算服务。各产业链服务企业还要提供大量系统、设备、运维调试服务。

 

 

5G+行业,往往是复杂需求与新兴市场的结合体。积极与各行业探索 5G 解决方案,是一系列新市场空间构建的前提,也是目前通讯产业与运营商重点探索的方向。比如中兴已经与全球 70 多家运营商展开 5G 深度合作,在工业、文旅、教育、媒体、医疗、交通、港口、环保、能源等 15 个行业发展了合作。

 

5G 作为数字粘合剂:推动运营商市场蜕变

 

 

如果说,行业市场的兴起是 5G 产业的第一个改变;那么另一个改变出现在传统运营商市场的变化与升级。

 

行业+5G 会成为市场主要需求的变化,同样作用于运营商体系中。这就是 5G 带来运营商体系由 to M 向 to B 的改变。从 5G 的用网价值、技术价值与商业服务体系,一系列变化都证明了 5G 绝非 4G 的扩大版,而是移动通信历史上的又一次技术与市场重构。

 

5G 在大带宽、低时延的技术性能之外,最大的特征是可以实现网络切片这个被长期规划的产业价值。这意味着企业和机构、政府将成为移动网络的直接用户,运营商将成为全新的企业服务体系。有数据分析认为,5G 时代运营商将有五分之四的商业交易集中发生在企业服务市场,通过企业专网实现商业回馈。这将运营商的业务模式被彻底改写,行业用网规则发生重大变化。

 

 

而另一方面,5G 又与众多新技术在同一周期抵达产业中。5G 是云计算、大数据、人工智能,甚至终端技术迭代的入口。那么多种技术的融合,将给 5G 市场带来更大的变化,运营商和设备提供商之间的商业关系将被重构。因此我们可以看到,5G 设备提供商正在积极与运营商同步,或者自行尝试各种行业 5G 的探索和应用。其中凝结的经验、案例价值与产业空间、市场对接能力,可以直接回馈与运营商体系。5G 时代,运营商需要的将不仅是技术与服务,同时还有行业经验、行业市场和行业创新能力。

 

未来,5G 和 AI 的碰撞融合会带来产业数字化、智能化的进一步变化。网络、计算、智能的基础设施打通,以及新技术体系之间的横向聚合,正在催生行业内玩家对更远景观,比如社会生活智慧化创新的洞察和思考。智能化社会的到来契机,在催化 5G 市场不同角色纷纷步入了高速变化的市场周期。

 

不同角色的 5G 再出发

 

 

5G 能够带来行业重构和生产力提升的基本特点,让无线通信市场中的技术逻辑、商业服务模式、生态构成中纷纷出现了新的变化。而这些变化的发生,构成了 5G 产业链上一系列角色的再出发。

 

行业 5G 的变局,让设备与解决方案提供商,运营商、云服务、5G to B 产业链企业、垂直行业的数字化服务商、咨询机构与分析师都必须适应新的产业周期和市场变化。这个时期,有三个机遇对 5G 产业链角色来说,具有相对的普适价值。

 

1、尽快适应行业 5G 所带来的商业需求,建立新的商业模式和服务能力、沟通机制,甚至获客渠道。

 

2、基于重点行业推出可复制解决方案,以重点行业渗透率,来支撑 5G to B 长期空间的打开。

 

3、与建网速度和数字融合趋势同步发展,在 5G 逐渐覆盖,5G 与 AI 等技术不断融合的大趋势里发现机会,适应变化。

 

 

适应这三个变化,是 5G 市场玩家目前阶段的主要任务,也是确立 5G 产业目标的基础判断逻辑。比如中兴在截至 2020 年 1 季度,已经获得了 46 个 5G 商用合同,探索了 86 个 5G 创新应用场景,在全球范围成功开展超过 60 个示范项目。基于行业+5G 的创新市场打开,中兴对 5G 时代的直接展望,是在 5G 领域各产品的市场占有率都能达到 35%以上,在 4G 市场格局上再进一步。

 

与行业需求和产业逻辑变更紧密结合,让 5G 时代成为了无线通信产业再出发的关键期。而正是相关产业巨头的变革与洞察,让 5G 改变社会的展望最终变为现实。而对于普罗大众来说,这个变化最直接的影响在于,我们可能会发现“5G 产业”这个概念,距离我们的生活和工作史无前例的近。


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