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抵制中国造,安防可否被印度「支配」?

2020-07-08
来源:与非网
关键词: TikTok 中国安防 AI

  抵制中国安防,印度还没到“断奶”的时候。

  砸烧中国产品,掀起“抵制中国制造”运动。

  中印边界冲突未过,相比中国民众的冷静,印度民众莫名燥热。

  从禁用包括 Tik Tok(国际版抖音)、微信在内的 59 款中国 APP,到禁止中资参与其道路建设、禁止进口中国电力设备。

  中国与印度的关系,开始走向一个跌宕起伏的写实剧情。

  朝令夕改的印度开始顾左右而言他,在擦边领域来回试探,怒刷存在感,中国一众互联网产品受之影响。

  互联网之后,中国安防是否会成为印度的下一个目标?

  “中国安防不可替代,至少近几十年内都是如此。”

  某资深从业者告诉 AI 掘金志,就印度安防近一半市场被中国厂商占据来看,印度对中国的依赖远超预期,抵制中国安防,印度根本没做好准备。

  接二连三地放狠话,看似强硬表态的背后,兴许是长期以南亚霸主自居的定位错觉,也是杀敌八百自损一千的滑稽行径。

  “印度市场关注性价比,这也让其更难以用欧美、日韩制产品进行替代。”

  宇视国际市场部总裁闫夏卿也向 AI 掘金志表达了类似的观点。

  “中国安防的全产业链主要集中在国内,理论上全世界没有哪个国家能够真正抵制中国安防产品,只是产品实现方式会趋于多元化,出现更多的当地组装等模式。”

  积贫积弱的印度安防

  中国关于印度安防的报道寥寥,似乎颇为神秘。

  谁能想到人口体量与中国看齐的印度,其市场规模甚至不足深圳一个行政区,Omdia 数据显示:

  印度 2020 年的安防市场规模约 4 亿美元。

  其中,中国厂商(海大宇)市场份额约 46%,印度本土厂商 CP Plus,Videonetics, Sparsh 约 29%,欧美 9%,日韩不到 2%。

  同在亚太地区,同样幅员辽阔、人口众多,这两个世界上最大的发展中国家暗地里总免不了较劲一番。

  中国安防的狂飙突进,印度看在眼里,酸在心里:心有垂涎,略有不甘,于是赶鸭子上架,貌似有模有样地学起中国模式。

  中国 2012 年发布“智慧城市”战略,首批试点 90 个城市;印度在 2015 年也提出“百座智慧城市”目标,计划 5 年内建 100 座智慧城市,重点内容大同小异。

  然印度“智慧城市”模棱两可的标准、不切实际的方案,预示着口耳之学的结果只能是东施效颦。

  2020 年中国试点城市超 500 座,期间更有雪亮工程、平安城市、天网工程、数字城市强势接力,从国家战略层面调整方针,跟进市场脚步,补差固强,循序渐进,8 年来,变化有目共睹。

  反观印度,2019 年还停留在“计划在 2021 年完成首批 20 个智慧城市的建设“,后续也未有更多重点政策和投入。

  偃旗息鼓的印度安防几乎失声,2018 年 1.4 亿美元的市场,两年后依然不足 4 亿美元,疲软的态势,与中国千亿的规模已然不在同一量级。

  中国安防崛起的绝佳模板,印度为什么“抄不会”?

  其实不是他们不会抄,是他们抄不了。

  首当其冲因其国库空虚。印度 GDP 不过 2.85 万美元,外债却高达 1.4 万亿美元,每年收入大部分用于外债偿还。

  囊中羞涩的印度,既无力给安防提供持续、稳定、庞大资金投入的安全感,更无暇顾及普罗大众的安全感。

  以智慧城市为例,印度政府计划投入约 5000 亿元,每座城市 50 亿,地方政府也需通过招商或征费贡献金额。许多城市因无法筹集足够资金,直接造成项目难产。

  此外,其“非正规经济”结构弊端使得逃税比例居高不下,印度每年因逃税损失达 14 万亿卢比(3140 亿美元)。

  道路、港口和电力等基础设施领域,常年拿着不知何时兑现的空头支票,戚戚艾艾。故而看到莫迪上台后力推的孟买至艾哈迈达巴德高速铁路,开工三年多,至今没有看到一根铁轨时,也就不足为奇了。

  基本的交通需求无法满足,电力供应掉队,加上贫富差距,种姓制度和国内宗教、民族矛盾等各方利益错综复杂,印度安防向上的路,不逊于蜀道之难。

  使出吃奶的劲也没辙

  抵制中国浪潮中,印度无法拒绝中国安防,不外乎两点:

  一是中国安防占绝对优势的实力。

  回看中国,经年以来,中国安防市场经历了被进口品牌掌控,到本土品牌反攻为主的艰难反杀,本土厂商也从代理小卒走到了全球巨鳄的塔尖。

  默默努力,悄悄拔尖,看似出其不意的成就背后,是无数个日夜里,不足为外人道的厉兵秣马。

  眼下老牌海大宇,产技扎实,软硬兼备,进可攻、退可守;

  AI 四小龙,从新兴势力成长为一方领头羊,开派立宗,自成体系;

  澎思、云天励飞、触景无限等无数 CV 黑马,力图弯道超车,夙兴夜寐,不甘人后。

  产业链成熟,高中低端产品任你挑,各具特色的企业任君选。

  国家政策鼎力支持,资本市场信心到位,行业大小厂商争气,齐头并进,以过硬的技术、管理与战略眼光征服市场,冲出国门,进入如印度等国家。

  2020 全球安防排名前五十中,中国厂商有 20 家,头部前十中国有 4 家。

  全球安防市场的核心价值和话语权,逐渐握在中国企业的手中。

  今天的中国安防产业于世界范围内已呈降维打击之势,在可预见的未来,中国安防市场前几名即是全球安防市场前几名。

  印度本土厂商中,只见 CP Plus 孤军奋战,以 26%的市场份额强撑,其他品牌合计不到 1%。

  印度想要出头,非一朝一夕可成,技术迭代创新、产品品类扩容、工程经验积累,方面都需时间的磨砺。

  技术没有捷径,中国安防淌过的泥巴路,印度都得一步一个脚印走个遍。

  中国在基建、资金、政策上填坑铲山,走到今天尚且需近 20 年,以印度现实国情,20 年能否赶上中国的一半依然需要打个问号。

  二是印度打经济战背后的根本原因。

  回看印度系列动作,似乎是“印度大国”心态主导下,印政府在骑虎难下尴尬境地下的不得已政策。

  一方面,在南亚霸主、大印度联邦国家的梦想驱使下,“印度优先”“印度必然成为大国”的国民意识盛行。

  另一方面,民众根深蒂固的大国心态倒逼每一届印度政府,唯有在对外主张上强硬才能得民意。同时,政府在外的强势作风,给国民一种“印度真的很强”的错觉。

  但表象之下,在外,中国在印边界增兵,军演一系列举动,在内,疫情肆虐、经济低迷,让印度既没有发动战争的胆量,也没有发动战争的资本。

  如今印度政府处境进退两难:既要对中国表现强势态度,以得民心,又要如履薄冰,避免真的发动战争。

  如何既能让民众看到政府的强硬立场,又不至于让中印之间爆发大规模的武装冲突?

  印度政府另辟蹊径:打经济战。

  印度选择的打击领域颇为微妙,只在轻模式和特定设备上造次。之所以选择互联网产品打头阵,大概率是由于互联网这个“柿子”软,没了中国的 APP,还有欧美日韩的顶上,而经济战的可逆性,也给印度政府在形势好转时,借坡下驴留有余地。

  但对模式更重的行业如安防,范围更广的领域如对外贸易,印度断然不敢如此轻率。

  正如印度对软件可以一禁了之,官方却并未有针对中国品牌手机的炮火,或因国产手机在印度市场已经打下了半壁江山,并且几乎都完成了在印度的本土化生产制造。极广的国民覆盖率以及带来的就业率是印度必须谨慎对待的因素。

  同理,占据印度市场 46%的安防产业,不仅重,而且广,一旦被抵制,对印度真可谓伤敌一千,自损八百,这笔经济账,印度不能不好好考量。

  有人说,安防厂家千千万,印度还有欧美大腿可抱,要知道,欧美日韩的高价玩家,囊空如洗的印度养不起,也用不好。

  说白了,印度纵使有“狼子野心”,也撑不起本国安防崛起的大旗。抵制中国安防产品,印度还没到“断奶”的时候。

  印度安防没有底牌可出,没有资本可撑,没有退路可守,现阶段,只有一个中国,最适合。

  国家之间的形势总是变幻莫测,当经济、科技成为博弈的工具和资本,唯有成为不可替代的存在,才能在动荡局势中,保留一份话语权,一份命运自己掌握的底气。

  此次中印矛盾中,无论印度如何作妖,可以看出,它对互联网产品一禁了之的底气,还用不到中国安防头上。

  毕竟,印度的精神胜利法再厉害,积贫累弱的安防终究无法保全现实的需求。


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