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荣耀,摔一次还不够

2022-01-13
来源:南风窗盐财经

拆分自救的荣耀品牌,已经独立运营一周年了。

在2020年中美贸易战的关口,长期依赖美国芯片华为在贸易战中被美国卡住了脖子,陷入了发展困境。在这种情况下,拆分荣耀,使其成为独立实体以获得芯片货源,便成为华为的一项断臂求生之举。

2020年11月17日,华为对外公布了分拆荣耀的决定,深圳市智信新信息技术有限公司以及30多家渠道商及代理商联合组成收购方,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。

2020年11月17日,华为对外公布分拆荣耀的决定

在当时智信与华为联合发布的一项声明中提到:“此次收购是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资”,悲壮之情溢于言表。

这次的分割是彻底和完整的。华为随后发声明表示“在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,为让荣耀渠道和供应商能够得以延续,华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。”

就这样,已经7岁的荣耀,从华为的怀中被抱走,踏上了一条独立自主的发展道路。一年过去,荣耀现在发展的如何了?

重回荣耀

华为初涉手机市场时,走的是中低端市场的路子。在经过了mate系列与P系列的打磨之后,华为手机逐渐在高端市场站稳了跟脚。然而此时,市场广阔的低端市场却没有合适的产品进入。

在这样的情况下,荣耀品牌应运而生。在华为品牌背书以及研发体系的支持下,荣耀接连推出了荣耀3C、3X、荣耀6、荣耀畅玩等丰富多彩的产品线,迅速抓住了年轻、消费能力较低的受众,弥补了华为mate与P系列之外低端市场的空白。

与此同时,荣耀的市场份额也跟着越做越大。2013年,荣耀的销售额仅为1亿美元,仅一年之后,便翻了20倍。到了2020年,荣耀就已经成为中国市场份额排名第二的品牌。

然而,在受到压制的当口,作为华为体系一份子的荣耀与华为同样面临着无芯可用的现实困境。对于手机来说,芯片就是心脏,没有了芯片其他的都是空谈,荣耀事实上已经跌入了生死存亡之际,就这样,荣耀从超过16%的市场份额一路跌倒3%。

根据研究公司Canalys的数据,2019年华为在全球出货量中排名第二,仅次于三星,但在2020年底跌出前五名智能手机制造商之列

这足够改变一家公司的生存环境。在华为遭遇芯片危机、手机业务受阻之际,华为留出的市场空白,迅速被其他厂家占领。Counterpoint数据显示,从2020年第三季度到2021年的第二季度,vivo的市场份额从18%涨至23%,OPPO从16%到21%,小米从13%到17%。而高端市场则被苹果抢尽了风头,在华为跌倒的那段时间,苹果的市场份额又重回第一。

3%,是独立之后的新荣耀的起点。人们普遍关心的是,没有了华为庇护之后,荣耀是否还能生存下来?

从这一年的走势来看,荣耀在经历了短暂的低谷之后,整个公司已经运转得相当不赖。

根据Counterpoint的报告显示,荣耀在中国市场的份额从1月的5.1%反弹至6月的8.4%。到现在,荣耀的市场份额已经基本回到了历史高位。

根据Counterpoint Research的月度市场脉搏服务,荣耀于2021年8月超越小米,成为中国第三大智能手机品牌;荣誉在中国的销量同比增长18%

据Canalys报告显示,2021年第三季度,荣耀以18%的市场份额排名第三,仅次于vivo和OPPO。荣耀CEO赵明认为,未来一年到一年半的时间,荣耀会成为中国市场份额排名第一的品牌。从这个角度来说,独立一年的荣耀,已经回到了此前的水位。

向高端迈进

这么快的恢复速度,得益于荣耀的相对独立性。

其实从品牌发展的角度来说,华为从来都刻意与荣耀保持了一点距离。换句话说,分拆对荣耀的影响并非伤筋动骨。事实上,从2018年起,荣耀就已经开始有意识地与华为区分开来。

Canalys分析师贾沫接受21世纪经济报道采访时曾表示,“首先从产品语言设计看,外观已经非常独立于华为。其次,内部早已把magic UI独立于华为的EMUI,有自主的软件优化能力。第三点,手机搭载的元器件和华为并不完全一样,荣耀虽然或多或少依附于华为,但是它有单独的供应链议价能力。荣耀除了在上游有自主的能力之外,在偏逻辑链下游的渠道能力方面也可圈可点,荣耀的中国和海外的销售团队基本上都是独立运营,建设渠道。”

早已把magic UI独立于华为的EMUI

除了基础研发外。无论是品牌调性、消费群体还是研发能力,荣耀其实已经具备了相当的独立性。所以分拆实际上并不会对荣耀造成多么强烈的冲击。

此外,独立出去的荣耀也获得了相当不俗的分手礼:6000名华为员工、5个研发中心以及原班研发团队人马,再加上数百个顶尖的实验室。凡此种种,可以说,虽然荣耀的分拆是困境之中的求生之举,但是其得到的资产相当完整和优质。

一旦荣耀的架构切换完成,整个组织开始流畅运作,荣耀整体的发展步调并不会受到太大的影响。

反而,由于不必依附于华为,荣耀的活动空间反而变得更大了。在荣耀拆分独立的当时,有一种观点曾认为,独立之后的荣耀也许会迎来新的发展机遇,今后不必给华为当绿叶,而是可以放手进军高端市场了。

现实的走向似乎证明了这一点。当分拆的阵痛期结束之后,荣耀立刻着手其迈向高端市场的进程。

2021年8月,在荣耀已经基本恢复了正常的运营节奏,市场份额也有所提升之后。荣耀第一次挺进高端市场,发布了荣耀Magic 3系列手机,这是一款定价4000至8000元档的高端产品。Magic 3 在市场上获得了巨大的成功,在去年的双十一期间,荣耀Magic 3 成功拿下天猫5000+价位段安卓手机单品销量冠军。

2021年8月,荣耀发布了荣耀Magic 3系列手机,第一次挺进高端市场

从这个角度来说,荣耀高端化的第一步走得很成功。高端市场,向来需要有说服力的产品。这一点只需要看看笑傲高端手机江湖的苹果就明白了。因此,今年刚开头,荣耀便发布了其最新款的旗舰手机Magic V,售价9999元,是荣耀历史上最贵的一部手机。

为了彰显这部手机的高端定位,Magic V采用了折叠屏的设计,而这是当下高端手机竞争最为激烈的领域之一,一下子把荣耀拉入了目前竞争最激烈的前沿赛道。

荣耀Magic V手机

在发布会现场,CEO赵明为了证明新产品的抗摔能力,“摔一次还不够”,把这部手机从高处摔了两次。

然而,一个品牌从低端迈向高端并不是一件容易的事情,并非生产出一个畅销的产品就能完成。

国产品牌里,小米作为曾经的性价比之王,在后来走向高端的过程也费了不少心力。自从将红米独立之后,小米虽然了足够的腾挪空间进军高端品牌,但小米仍然受到早期低端品牌形象的影响。

华为其实也是这样,在原先的品牌基础上衍生出了荣耀这一主打低价性价比的品牌。此前荣耀已经宣布把Play系列独立为一个线上子品牌,旗下的magic系列、数字系列以及X系列,分别覆盖高端、轻奢以及普惠的需求。看起来,荣耀似乎即将展开品牌分割,至于效果如何还需要等待市场的进一步检验。

另一个华为?

从华为分离出来的荣耀,难免被人们拿来与华为进行比较。事实上,荣耀身上也的确有许多华为的影子。

目前,荣耀的8000多名员工中,大部分都是从华为转入,几名管理骨干也是原先华为的高管。荣耀推行的“以消费者为中心,以奋斗者为本,简单高效、开放创新、追求卓越”的企业文化,与华为那句众所周知的“以奋斗者为本”的口号有着异曲同工之妙,凡此种种,为荣耀带来了浓烈的华为特质。

与此同时,荣耀也十分重视产品研发能力,在荣耀的8000名员工中,研发人员的占比超过了50%,目前荣耀也是少有的具备芯片底层设计能力的企业。

在市场渠道上,荣耀与华为的打法更是十分相似,走的都是与经销商分级合作、在大中小城市广泛铺开的路子。在独立后的半年间,荣耀开了2500个体验店和专区。CEO赵明表示”我们会强化现在门店。未来的荣耀是一个全渠道的品牌。”不能忽视的是,荣耀有着得天独厚的线下渠道能力。荣耀的收购方中有一众渠道商,他们与荣耀结成了完整的利益共同体,这对荣耀进行线下渠道的拓展大有裨益。赵明也曾表示,荣耀的线下渠道将会占60%的销售额。

在独立后的半年间,荣耀开了2500个体验店和专区

不仅如此,荣耀也渐渐形成了一个全产业的形态。荣耀的产品早已不局限于手机,而在电脑、平板以及智能设备上都有所建树。以笔记本为例,荣耀独立以来,其笔记本的市场份额同样经历了V字型的变化,去年7月,荣耀笔记本的市场份额已经恢复至6.6%,并在双十一拿下了京东的销售冠军。

从市场表现来看,这样的发展轨迹似乎在向人们昭示,荣耀似乎要重走一遍华为当初走过的路。

不过,荣耀自分拆之日起,就一直在强调自己的独立性。

CEO赵明曾表示:我们不是任何人的延续,我们就是我们自己。从产品层面来看,荣耀表示将与华为在手机市场展开全面的竞争,暂时也不会接入鸿蒙系统。彻底与华为“划清界限”。

2021年6月16日晚,荣耀在上海发布荣耀50系列。荣耀CEO赵明表示,未来荣耀将分为三个系列——Magic、数字系列及X系列

他也曾在接受媒体采访时表示,荣耀会更加开放和透明,融资渠道也会多元化,并且不排斥在合适的机会进行上市。这与华为在财务上的保守风格有着极大的不同。

此外,荣耀也十分强调自己作为一个年轻公司的活力和轻快,保证工作上的简单、高效和聚焦。从这一年的表现来看,荣耀保持着不俗的冲劲和士气。

荣耀是一家既老成又年轻的公司,这在业界显得有些特别,荣耀能否在继承华为的种种优秀基因的同时走出自己的特色,令人期待。




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