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芯片世界地图

2017-01-03

近两年来,全球半导体产业呈现持续衰退现象,而台湾却能逆势突围保持成长。台湾半导体产业经过50来年的发展,培养出了大量的人才。

近日,台湾半导体人才被挖角的新闻不断,台积电前CEO蔡力行将加盟清华紫光负责晶圆代工业务、台积电灵魂人物蒋尚义将加盟中芯国际担任独立非执行董事。曾经张汝京、梁孟松、袁帝文及高启全等人的出走,成为台湾半导体史上无法愈合的伤口,而如今人才流失也成为一大心病。

“30年河西,30年河东”,回顾半导体发展的这些年,从晶体管诞生至今,半导体产业发生由西方向东方迁移的趋势,日本、韩国、台湾,在往期《芯片世界地图》栏目中可清晰的看到世界半导体的成长足迹,本期就来讲讲台湾的半导体产业。 

台湾的半导体产业涉及晶圆制造代工、芯片设计封测封装、系统设计代工制造、面板生产制造、内存设计制造等,涵盖了上游的IC设计、中游的晶圆生产、下游的封装和测试以及设备、材料全领域。由于这种垂直分工特性,成为全球半导体生产体系中不可或缺的一部份,而相对韩、日半导体厂更具全球影响力。

台湾半导体到底扮演怎样的角色呢?

2016年全球半导体厂商营收前二十大排行榜中,台湾占据3席地位。

9月29日台湾半导体产业协会(TSIA)年会上指出,台湾的半导体产业2016年将持续成长7.2%,占全球产值的23%、占台湾GDP的13%,将继续蝉联全世界第二大半导体产业地区。

台湾的封装测试产业的产值,占全球市占超过一半。

台积电在IC制造业而言,市值已经超过IBM、思科、德州仪器等公司,直逼半导体龙头英特尔。 

台湾半导体的起源又要从何谈起呢?

萌芽

台湾半导体的萌芽,要从1964年台湾交通大学成立半导体实验室说起,官方研究所主导产业发展的模式为科研、人才以及后续发展奠定了基础。

1966~1974年,外资主导的资金引进期

台湾半导体产业始于1966年,以IC后段封装制造为切入点。当时,在降低成本的驱动下,欧美日半导体厂商将产品后段的封装测试生产线进行转移,台湾政府以优惠政策吸引外资到台投资。而一大批跨国半导体企业到台设厂,比如:

- 1966年,Microchip在高雄设立高雄电子,从事晶圆封装,开启了台湾封装技术的里程碑;

- 1967~1970年,德州仪器、飞利浦、捷康、三洋、摩托罗拉等在台湾建厂,引进半导体封装技术,为台湾的半导体封装产业发展奠定基础。

寰宇、万邦、华泰为台湾半导体的封装业打了先锋。

1974~1979年,台湾主导的上游技术引进期

上世纪70年代初,台湾以半导体产业为产业转型突破口,为发展集成电路投入一千万美元启动基金,并且在1974年两个推动性的组织先后成立:

- 9月,工研院成立“电子工业研究发展中心”(电子所)

- 10月,海外华人在美国成立“电子技术顾问委员会”

1976年,电子所与美国RCA公司达成了技术转移协议,开启了CMOS 领域的大门,台湾从RCA引进全套技术及生产管理流程;1977年,引进IMR的光罩技术;1978年,电子所建立了实验工厂和示范工厂,而后首批由台湾本土制造的IC产品问世。

1980~1987年,台湾主导的本地企业培植期

1980年,新竹科学园区成立,以吸引跨国高科技为初衷,后来却发展为台湾本土IC厂商,而非跨国公司的子公司聚集的所在。如今成为创造台湾10%产值的神奇土地,成为全球重要的IC产业基地。

台湾积极积极推动民间资本参与半导体行业:

- 1981年,联华电子成立,民资占30%、官方占70%,成为政府研究机构将技术移转到民间部门的首个案例,也是IC技术走向民间的第一步;

- 1983年,电子所实施超大型集成电路计划,以合作方式推进DRAM与SRAM技术的研发,由于当时的台湾能力不足而最终功亏一篑;

-1987年,电子所与飞利浦合作成立台积电,张忠谋创造性的提出了专业代工模式来运营此工厂,台积电成为全世界第一家专业的晶圆代工厂,IC产业的一种新分工形态出现,这也标志着台湾IC制造技术从此生根。Intel当时积极寻求部分制程的海外代工,这是台积电成功的一大契机。

台湾联电、台积电的相继成立,外资为主的下游封装业,迈进了以本地企业为主的上游设计、光罩业和中游制造业。从而大批海外IC人才纷纷回流创业,大批IC公司特别是设计类公司不断兴起,华邦、华隆微、德基半导体、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同细分领域的半导体企业也逐渐涌现了出来。

1994年~至今,羽翼已丰满

上世纪90年代中后期,台湾的半导体产业已经基本成型,成为设计、修正、生产和商业化的重要基地。 

一名后来者却成了“东方巨霸”,台湾半导体产业的成功得益于什么? 

引进、消化、吸收、再创新之路

从台湾半导体历史的梳理可以清晰地看到从引进、消化、吸收到再创新的发展之路。台湾半导体产业的重心由增值低、劳动力密集的后封装产业,向附加值高、智力密集的设计与制造业牵移。 

张忠谋就树立了只做代工,改变了产业游戏规则,创立了一个新的产业,形成不与客户竞争的原则。


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