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NEC购并失败 IoT事业转寻求GE合作

2017-12-27

物联网(IoT)成为全球IT厂商发展重点,而与物联网事业有关的企业,在2017年多能受投资者青睐,但日本最大IT厂之一的NEC却成为例外,其原因在失败的海外购并;现在NEC转而强调与奇异电气(GE)的合作,强化奇异物联网平台Predix行销体制,希望带动事业成长。 

NEC被看坏的原因,在于该厂2016~2018会计年度(2016/4~2019/3)的3年中期经营计划,明订要以对外购并发展事业,但2016会计年度便未能达成计划,2017会计年度又发生重要购并案失利,现在正在重订中期经营计划,外界正关注NEC是否会在2018年1月公布新的中期经营计划。 

而对市场观感影响最大的事件,当属2017年夏季NEC对英国软件公司Civica的购并案,由于Civica有很坚实的客户基础,特别是与地方政府相关的人脉,有利于NEC推销人脸辨识系统,因此NEC积极推动购并,并为此出售诸如瑞萨电子(Renesas Electronics)手中持股等方式,筹集约1,000亿日圆(约8.8亿美元)。 

但是,竞标对手、瑞士投资机构Partners出资超过1,500亿日圆,NEC无法抗衡,宣告失败;NEC方面表示,对于2016年营收约400亿日圆、税前净利约80亿日圆的企业而言,Partners的出价太高了。 

日本经济新闻(Nikkei)网站报导,同为日本IT大厂的富士通(Fujitsu)高层表示,现在IT厂之间的购并,高价是理所当然的,只是这样在购并以后,想回收投资的时间就长了。现在富士通因组织改造较彻底,业绩表现比重建中的NEC要好,但对于大规模购并,依然是又期待又怕受伤害。 

虽然在业绩不佳时,保守经营稳健较佳,但日本知名产业分析者佐藤文昭表示,日本企业在物联网与人工智能(AI)领域,发展太慢,要迎头赶上外国企业,推动购并案是个捷径。

现在,NEC既然购并失败,便只能寻求下一个机会,在那之前,选择与国际大厂奇异合作,培养公司内部获得Predix认证的人才,从2017年的100人,增为2020年的500人,借重国际大企业的平台发展自己的事业,扩大对客户的支持,不失为一个稳健的方式。