12月10日消息，据《财富》杂志报道，近日美国招聘公司Challenger, Gray ?& Christmas公布了一项调查报告和一个惊人的数字，美国自2025年初至今已经裁员超117万。这是美国自1993年以来，第6次突破这一数字。除了2020年疫情肆虐的特殊年份外，要想找到裁员人数超过今年的年份，就必须追溯到2009年，而那一年正值全球经济大衰退的深渊。

具体来说，美国雇主在2025年前11个月宣布裁员1,170,821人，比2024年同期大涨54%。这意味着，自1993年以来，2025年是仅有的六年之一，其截至11月的裁员人数超过110万，与2001年、2002年、2003年、2009年以及受疫情冲击的2020年并列。仅11月份就裁员了71,321人，这也是自2022年以来该月裁员人数最多的一次，远高于疫情前11月份的典型水平。

其中，科技行业仍然是受冲击最严重的私营部门，今年迄今为止美国科技行业已宣布裁员超过15万人。在经历了多年的繁荣之后，各公司仍在调整人员配置，同时不断加大自动化投入。电信运营商、食品公司、服务公司、零售商、非营利组织和媒体机构也都在裁员，而且在许多情况下，裁员幅度比去年增加了两位数甚至三位数。

Glassdoor首席经济学家丹尼尔·赵在接受《财富》杂志采访时指出，超110万的裁员人数，实际上低估了典型的真实裁员人数。他援引联邦政府的JOLTS调查数据称，同期实际上约有170万人被裁员。“我们在研究中发现的有趣之处在于，这些裁员的形式正在发生变化，”他说道，“因此，我们看到的不再是大规模的一次性裁员，而是滚动式裁员，甚至还有一些规模较小的裁员。”

在2025年经济形势呈现出诸多相互矛盾的信号之际，我们必须认真考虑“滚动裁员”这一策略。届时，“负担能力”政治议题的出现反映了弱势劳动者群体的普遍不满。人们对人工智能（AI）泡沫的担忧，与高企的失业率和入门级职位匮乏引发的劳动者焦虑和Z世代的绝望情绪不谋而合。

企业财报日益揭示出许多高管所说的“分叉”或“ K型”经济模式，这种模式用来描述富人和穷人截然不同的发展轨迹。富裕群体消费自由，收入最高的10%人群几乎占消费总额的50%（并且承担了关税带来的成本上涨），而低收入消费者则日益感受到经济压力。摩根士丹利分析师迈克·威尔逊认为，经济各领域正经历一场“滚动衰退”，而从4月份开始，2025年经济已进入“滚动复苏”阶段。

高盛和美国银行研究部的分析师都指出，此次经济复苏主要体现在金融领域，股价和利润飙升便是明证——但与此同时，白领岗位所需员工数量却在不断减少。“无就业增长”和“流程重于人”的时代正在到来，而这都要归咎于持续不断的裁员。

“永久裁员”模式内部运作

Glassdoor 发布的《2026 年工作生活趋势分析》指出，企业裁员模式正发生结构性转变，从罕见的大规模裁员转向频繁的、每次影响人数少于 50 人的裁员。在某些数据中，这些“永久性裁员”如今已占到裁员总数的大多数，小规模裁员的比例从 2010 年代中期的不到一半上升到 2025 年的超过一半。这种新模式使企业领导者能够根据市场变化和人工智能的普及程度不断调整员工人数，而不会像一次性的大规模裁员那样造成声誉和士气上的冲击。

咨询顾问表示，滚动式裁员能最大限度地赋予高管灵活性，降低遣散费和重组成本，同时通过逐步重新分配工作而非一夜之间裁撤整个团队来维持运营。但Glassdoor警告称，这种看似高效的裁员方式，实际上会造成一种慢性消耗型的企业文化：同事悄然离职，幸存者的工作量却不断增加，没有人能真正感受到工作的安全感。

赵先生将其描述为“让员工始终处于焦虑不安的状态，他们不断担心自己的工作保障，无法集中精力工作”。尽管这些永久性裁员可能不易察觉，不会像其他负面新闻那样占据各大媒体的头条，但“内部人员心知肚明；他们会意识到发生了什么”。他表示，最终，他认为这会对企业文化、员工士气以及生产力产生非常负面的影响。

Glassdoor首席经济学家丹尼尔·赵指出，求职者拒绝率已经连续两年下降。“我认为，求职者意识到自己缺乏谈判筹码，或者说，他们对自己能否在其他地方找到更好的工作没有信心。”最终结果是，越来越多的人“凑合”接受任何工作，而不是真正适合自己的工作。

Glassdoor 的评论数据显示，员工在公司评价中提及“裁员”和“工作不安全感”的次数，如今已高于 2020 年 3 月疫情首次导致全球经济停摆时的水平。这表明，到 2025 年底，员工对失业的焦虑程度，比百年一遇的公共卫生危机爆发之初要高得多。此外，员工对高层领导的信任度也大幅下降，自 2024 年以来，对高管的负面评价——例如“立场不符”或“虚伪”——急剧上升。

招聘计划并未弥补损失。根据Challenger的报告，截至11月，雇主宣布的招聘计划为497,151人，比去年同期下降35%，这是自2010年以来的最低年度累计招聘人数。由于招聘人数处于十年来的最低水平，且持续裁员已成为常态，许多求职者为了在这个竞争日益激烈的市场中重新站稳脚跟，不得不接受一些他们过去会拒绝的工作。

丹尼尔·赵驳斥了“就业衰退”的说法，但他承认，过去两年来，招聘工作一直“非常缓慢”，而且有证据表明，就业增长明显放缓，甚至出现负增长，包括一些月份出现失业。

“我认为在宣布实际的就业衰退之前，应该看到更多证据，”他说。“零星的几个月就业增长为负固然不好，但我们不能仅仅根据一两个月的数据就断言一种新的趋势。”

人工智能、重组与新的权力平衡

裁员背后，多种因素正在重塑企业的人员配置决策。Challenger 的报告显示，重组、业务部门关闭以及市场或经济状况是 2025 年裁员的主要原因，此外，还有数万个工作岗位与人工智能的应用直接相关。自 2023 年以来，雇主已宣布裁员超过 7 万人，并将此归咎于人工智能，因为他们需要将日常工作自动化，并围绕新工具重组团队。

Glassdoor的分析师表示，在经历了数年员工可以要求更灵活的工作方式、更高的薪酬和更快的晋升速度之后，如今的形势已将谈判优势重新交还给了雇主。远程办公和混合办公的员工现在反映，他们的职业发展机会满意度正在下降，因为晋升越来越倾向于办公室员工，迫使许多人为了所谓的安全感而牺牲灵活性。

再加上持续不断的裁员浪潮，这些权衡取舍正在催生一个以长期不安全感和“以更少的资源做更多的事”为特征的工作场所，而这种不安全感在 2026 年丝毫没有缓解的迹象。

劳动力市场压力不仅体现在企业重组计划中，也体现在实时工资数据中。ADP周三发布的11月报告显示，上个月美国私营企业裁员3.2万人，但几乎所有裁员都来自小型企业，小型企业裁员12万人，而大型企业实际上增加了9万名员工。

ADP首席经济学家内拉·理查森在报告中称此次下滑是“普遍性的”，但她强调，现金流有限、利润微薄的小企业“确实在艰难应对不确定的宏观环境和谨慎的消费者”。小企业面临着关税、水电费上涨以及美联储不愿降息等因素带来的运营成本上升，而大公司则更有能力承担这些负担。

这种分化凸显了劳动力市场日益扩大的“K”型曲线。白领和企业员工正通过滚动式、隐蔽的裁员方式减少就业岗位，而小型企业则因关税上涨、公用事业费用增加和消费需求疲软而面临直接的萎缩。内拉·理查森表示，小型企业几乎总是经济衰退时最先裁员的，因为它们更早感受到支出缩减的影响，而且应对不断上涨的投入成本的空间也小得多。大型公司拥有足够的现金流、规模和融资能力来度过不确定性，即使它们会悄悄地重组团队，但小型企业却会耗尽利润空间。

然而，特朗普政府的商务部长霍华德·卢特尼克在接受CNBC采访时，将数据归咎于“民主党政府的停摆”，而不是关税。这位内阁部长还表示，这些数据将会“重新平衡，并会再次增长”，声称“这只是一个短期事件”。

丹尼尔·赵表示，他认为这种“永久性裁员”加剧了工人们对2025年经济前景的“担忧”。“工人们对工作保障感到非常不确定和焦虑，担心一两个月后可能再次面临裁员。”他补充说，这意味着“工人们一直处于紧张状态”。